区供销社2018年工作总结和2019年工作安排的报告

 
区委：

2018年，区供销社围绕区委区政府“154”总体部署，坚持服务三农宗旨，积极推进供销社综合改革，各项工作均有新的提高和突破，现将2018年工作总结和2019年工作安排报告如下。

一、2018年完成主要工作情况

（一）现代农资供应服务保障体系进一步完善。一是聚焦农业供给侧结构性改革，投资350万余元，建成现代为农服务中心（现代农资配送中心）1个。二是结合供销社综合改革，新建新型基层

社3个、村级综合服务社76个、创办领办农民专39个。三是发挥供销社农资流通主渠道作用，截止2018年10底，供应肥料13455吨，农膜12.7吨，农药22.7吨。四是积极探索新型农药供应体系，

成功争取市上农药“零差率”试点任务。同时积极推广使用有机肥、低残留农药和高标准农膜，做到从源头上保证农业投入品和农产品质量安全。

（二）现代农产品流通体系建设成效显著。一是充分发挥供销社服务网络与农村、农民、农业联系紧密优势，深入推进“互联网+供销社”农村电子商务工作，将符合条件的基层社、农资放心

店、庄家医院、农村综合服务社等农村经营服务网点进行信息化改造，构建乡村电子商务物流配送体系。二是全力打造“馫都味”农业公共服务平台，实现线上线下融合发展。2018年，新建“

馫都味”实体店2个，实体店总数增至4个；馫都味对接区内专业xx社50家，家庭农场10家、农产品加工企业35家；包括xx农产品（对口帮扶）在内的700余种农产品进入“馫都味”平台销售。

三是不断优化“馫都味·精品农业网上商城”平台建设，增加线上交易量，提升线上交易水平，为配合我区扶贫工作和促进我区农民增收、“农产品进城、工业品下乡”双向流通发挥着重要作

用。

（三）农业品牌化建设取得新进展。一是以建设“馫都味”农业公用品牌为引领，运用xx化的模式，对区内农产品品牌资源进行整合，初步形成“新都公用品牌+企业自主品牌”的品牌化体系

。今年授权包括新民稻松、马家粮油、清流板鸭等6家企业使用馫都味品牌。二是以建设“馫都味”现代农业示范基地为抓手，打造“新都产”优质安全、绿色健康的市场品牌形象，推动农业

产业链整合和价值链提升。三是与xx商报等专业营销策划单位xx，采用“品牌+产品