区国有资产管理中心2018年工作总结及2019年工作计划

　　2018年来，在区委区政府的领导下，xx区国有资产管理中心多种举措并举，使国资国企改革发展呈现出新的面貌。

　　一、企业资产基本情况及经营主要指标

　　区国有资产管理中心监管的国有企业（以下简称企业）共有16家；2013、2015年经区委区政府企业整合的托管企业共18家（托管企业由所管理企业进行监管，待目前承担的项目完成后进行清产核资，实施整合关闭。具体名单见附件1：xx区区属国有企业情况表）。

　　截至2018年9月30日，16家企业资产总额541054.66万元，同比增长1.39%；净资产65772.55万元，同比增长15.57%。实现营业收入13653.63万元，同比增长65.61%；实现净利润2530.68元，同比增长388.86%(2017年同期全区企业利润为负数)。企业利润持续稳定增长，表明企业盈利状况在不断好转，总体经营情况态势良好。

　　主要工作的开展

　　（一）深化国有企业改革，促进企业重组升级

　　年初通过股权划转等方式成立我区第一家区属国有集团公司：福州xx城市建设发展集团有限公司，为我区国有企业做大做强迈出了第一步。完成福州金山工业园区投资管理有限公司的组建工作，帮组园区中小企业积极应对新经济业态的挑战，加快转型升级。

　　（二）完善企业薪酬制度，激发企业工作积极性

　　根据企业负责人薪酬管理制度，开展2017年度企业负责人经营绩效考核。按照企业类型设置不同考核内容，科学反映企业负责人经营结果。出台《企业工资总额预算管理办法，与企业负责人薪酬考核制度形成“双控”，有效提高企业各层次员工干事创业积极性。

　　（三）完善企业法人治理结构，落实企业“三重一大”集体决策制度

　　进一步探索学习国有资本授权经营体制，逐步转向以“管资本为主”，通过中心直管的国资公司、国投公司两家一级企业作为企业管理的桥梁，以企业化的模式管理国有企业，推动国有企业共同发展。

　　修订完善《xx区属国有企业董事会、监事会规范运作暂行办法》，规范国有企业董事会、监事会运作。落实企业党建进章程，强化党组织在国有企业中的作用。

　　完善企业“三重一大”制度建设，先行在一级企业采用 “三重一大”专题会议形式，规范企业重大事项决策，陆续推广实施。

　　（四）依法履行出资人职责，确保国有资本保值增值

　　改进国有资本经营收益收缴方式，将国有资本经营收益和企业负责人经营绩效挂钩。2017年上缴国有资本经营收益714.