县水务局2018年度对标学习工作总结

为促进水务工作持续发展，根据上级部署要求，今年以来，我局本着“学先进、找差距、搞对标、促发展”的指导思想，采取走出去请进来的办法，由局领导带队，分批组织中层干部共18 人次，前往市局对应科室学习取经；同时根据我们的实际情况，特别是工作短板，有针对性的邀请市局有关专家领导莅临我局指导工作，使我们受益匪浅，收获颇丰。

一、明确任务目标、有的放矢

2018年，我们将“各项工作走在xx县科、局前列”作为总体目标，大力推进机关规范化建设，在政府法制、政务公开、制度建设、工程管理、水务改革、争资上项等6个方面实现明显提升。

二、认识差距、开展对标学访

一是围绕加强机关管理，规范完善制度、提升业务工作标准、项目推进、督查督办等方面，我局组织办公室、工管科、水资办、引水办、河长办等有关股室分期分批到市水务局深入学习对接。半年来共派出学习人员18人次；二是定期邀请专家领导作专题讲座。今年以来，我们三次邀请市局专家领导辅导讲课，指导工作。今年六月份，市局王站长来我局讲授工程项目、工程管理知识、经验和方法。他结合实际，深入浅出 ，大家感到：深受教育、启发。 三是系统分析，查找自身在境界视野、精神状态、思路举措、工作作风、执政为民等方面存在的差距。四是结合对照检查出的问题，确定具体提升标准，列出提标清单，落实分工、明确时限、建立台账。实行班子成员包靠机制，并列入党组重要议事日程，认真总结经验，将好的办法用制度固化下来，形成切实管用的长效机制。

三、强化工作措施、确保取得实效

认真研究学习市局的好经验、好做法，结合实际，制定下一步的改进措施。

（一）强化创一流意识，着力解决“随大流