银行的一名副总经理2018年半年述职报告
2018年上半年述职报告
各位领导,同事们:
下面由我述职,请大家评议。
作为复兴银行的一名副总经理,我的主要职责是:在总行的领导下,落实行务会精神、控制授信业务风险、促进中心业务发展。
回顾过去的半年,我在复兴银行只干了 5个月,时间虽然不长,但学到的东西以及工作中的收获还是不少:
一是不良率得到有效的控制。在金融危机面前,不良率是最考人的一个指标;在这次历史上最严峻的金融危机面前,我们基本守住了风险的大门,不良率为1.03%(剔除创业扶持贷款后为0.62%),总体风险基本可控。
二是不良贷款核销得到提速。为了给业务发展松绑、开道,目前已经核销不良贷款3916.4万元,核销工作明显提速。其中:上半年核销129笔,本金673.84万元;下半年核销285笔,金额3242.56万元。
三是不良资产清收效果明显。截止目前,中心已经收回不良贷款362.4万元,比去年同期提高了16.83个百分点。在收回的不良贷款中,32.87%是已核销的表外信贷资产,占清收不良资产的三分之一,金额为119.11万元。
为了加强风险管理,我们采取了6大措施:
一是审慎把控风险审查关。今年召开了贷审会48次,集体审议贷款116笔,批准了112笔,通过率为96.55%,否定了“花卉大餐”等贷款4笔,既有效地支持了中心的业务发展,又较好地控制了贷款的业务风险。
二是加强放款出帐审核工作。为了守住放款出帐的最后一道关口,放款出帐人员严格按照审批决议的要求进行审核,目前,已经完成放款出帐近5000笔,金额超过20个亿。同时,为了有效控制操作风险,我们对后台专员进行了岗位轮换16
银行的一名副总经理2018年半年述职报告
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本文2018-09-25 13:00:33发表“述职报告”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/309796.html
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