区粮食局2018年上半年工作总结和下半年工作打算
     
2018年上半年，区粮食局全面贯彻落实党的十九大精神和省、市、区粮食工作会议精神，牢固树立和贯彻新发展理念和国家粮食安全战略，坚持以深化改革、转型升级、提质增效为主线，完善粮食宏观调控体系，提升粮食流通现代化水平，发展壮大粮食产业经济，各项工作取得较好发展，现将工作总结如下:

一、主要经济指标完成情况

1、粮食购销。全系统共购销粮食0.9万吨，完成年计划13 %；

2、工业产值。全区共实现工业总产值13亿元，完成年计划33%；累计完成加工量27.06万吨，其中：加工大米14.69万吨、饲料12万吨；

3、安全储粮。全系统库存粮食25.91万吨，其中：省、市级地方储备粮1.64万吨，最低收购价粮食24.89万吨。安全粮和“一符四无”粮油比例均达100％，科学储粮比例达100％以上；

4、招商引资。招商引资项目资金已到位50万元；；

5、固定资产投资。实际投入910万元，占区政府下达计划1500万元的60.66%；

6、经济效益。全系统粮食购销企业实现利税总额100万元, 完成年计划36 %；

二、2018年上半年主要工作

（一）国企改革平稳推进。按照“一县一企、一企多点”的工作目标和建立以天业集团为法人主体，以一库（天业储备库）、四公司（张店、木厂、xx、xx四个公司）为依托，以若干收购站点和产后服务中心为支撑的战略布局，上半年，区粮食局重点抓好启动改革基础性工作。在全区粮食工作大会上，区粮食局对压减管理层级、减少管理职数、改革分配制度、调整企业布局、重组资产资源等改革措施进行了全方位部署，并在党委中心组会议、支部大会、工作例会等多次会议上进行专题研究，对涉及员工的档案、劳动合同、集体合同进行了全面整理，对社保情况进行了全面摸排，为推进改革扫除人为障碍；积极探讨以岗位为基础，与企业经济效益和个人贡献相联系的激励工资制度，着力修订完善国有企业各项管理制度，全面修订了企业章程，按照单位理财机制不变（资金的使用权和审批权仍在各单位）、会计主体法律责任不变（单位的各项收支仍由单位审批，并承担相应的会计法律责任）的原则，实行财务集中核算。对出库、入库、保管费用实行定额、定率管理，包干使用，这些都为推进“一县一企”扫清了制度障碍。

??（二）粮食购销有序开展。积极做好粮食去库存工作。抓住国家2013-2014年稻谷销售和市区储备粮轮换机遇，积极申报出库计划，搞好出库服务，全区销售稻谷3.7万吨，小麦0.27万吨，其中：临储粮食3.17万吨，市级储备粮食    0.2万吨，区级储备粮食0.6万吨。

坚持把助农增收作为最大政治任务，优化粮食收购库点布局，全力做好预案启动下的政策性粮食收购和省、市、区各级储备的轮入，确保强农惠农政策落实。认真开展午季产购形势、小麦受灾及品质情况调查，做好收购仓容、器材准备工作。申报落实了政策性小麦收储库点2个。预计6月底，市、区两级储备小麦8225吨轮入任务全面完成。

完善粮食购销服务机制，精准服务新型农业经营主体。加快产销对接，促进粮食顺畅外销。区局先后两批次赴江、浙开展对接，参加全国粮食产销对接会，为不启动最低收购价收购条件下打好市场化经营基础。强化市场动态监测和预警，做实“堡垒型”应急网络，加强“放心粮油”、“主食厨房”工程建设，确保关键时刻靠得住、调得动、用得好。

（二）仓储管理规范、安全。始终绷紧安全储粮和安全生产之弦，切实履行“两个安全”企业主体责任和区粮食局监督责任，常态化开展隐患排查、巡查整治活动，对重大安全隐患挂牌督办，坚决守住“底线中的底线”。积极落实“库长制”管理体制，落实岗位职责、粮油出入库程序、质量检测、粮情检测、保管储存、仓房维护、库容库貌、资料管理等各方面的管理制度，运用信息化管理手段，强化库区管理、出入库管理、质量管理、粮食机械与器材管理、储粮药剂管理和日常行为管理；强化“食品安全，粮油先行”意识，积极发挥检验检测中心职能，加强全区粮食质量检验检测，组织仓储人员参加省、市粮食局举办的一系列粮食储藏、检验技术培训10人次。全面建成粮食信息化区级平台和5家企业终端，实现信息化全覆盖；认真开展粮食清仓查库，确保粮食库存账实相符。认真抓好“五抓五落实”工作，在xx辖区仓储管理和政策性粮食监管现场会上，我区仓储工作硬件、软件各项工作受到好评。认真抓好张店中心库1.1万吨、xx中心库1.1万吨高大平房仓二期建设，加强质量