县司法局规划阶段性评估总结
 
2018年以来，xx县司法局按照省厅、市局的工作部署，从司法所办公业务用房建设起步早、标准低、老旧化的实际出发，积极争取各级党委、政府和有关部门重视支持，坚持因地制宜和因所施策，通过易地置换、项目申报、改造提升等方式解决制约司法所规范提升的“硬约束”，全县12个司法所中，2个司法所通过易地置换迁入新址，1个易地置换正在实施，改造提升8个司法所，申报重建项目1个。与此同时我县立足长远发展，注重将“软实力”建设作为司法所规范提升的突破口和着力点，围绕“打基础、强优势、补短板”这一棋局思路，着力走好“一个关键、两个重点、三个规范、四个到位”几步棋，持续推动全县司法所规范建设提升工程的开展。

一、坚持以“一个关键”为纽带，切实增强司法所规范建设提升的执行力

司法所长位虽不高，但承上启下，关系重大。我局按照为发展配干部，为敦苗促成长的用人导向，注重加强对司法所长的培育工作，选育敢担当、有作为的“狮子型”司法所长，从思想教育、能力提升、视野开拓、作风改进等方面，全方位提升司法所长的能力，使一批年富力强、业务精通、肯干善干的年轻同志走上负责人岗位，让他们在基层艰苦岗位上和复杂环境中摔打磨砺，增强本领、磨砺意志。2017年以来，先后调整了8名司法所负责人，提拔了2名副科级司法所长，一名司法所长走上局领导岗位，推荐了2名司法所负责人为副科级后备干部。

二、坚持依“两个重点”为保障，切实提高基层司法所工作人员的战斗力

一是抓住年轻干部到基层一线经受锻炼、接通地气，培育司法行政工作的“领头雁”这个重点，坚持让那些年富力强、朝气蓬勃的年轻人激起基层司法所队伍的“一池春水”，激发司法所队伍的战斗力。2017年以来先后有13名经省公务员招考、外地调入和定向委培的政法干警充实到了基层司法行政工作一线，2017年6月份又面向全县公开招聘社区矫正专