2017年，我社按照市委市政府关于开展绩效考核评估的总体要求，根据我社制定的绩效考核评估工作方案，认真学习贯彻落实《中共xx省委xx省人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》（湘发〔2016〕3号）《中共xx市委xx市人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》（邵市发〔2016〕17号）及市委市政府下发的各类文件精神，把绩效考核评估作为检验市供销社服务“三农”、促进全面建成我市农村小康社会的标尺，采取切实措施，逐项抓好落实，圆满完成各项工作任务。
一、加强组织领导。我社成立了绩效考核评估领导小组，xx同志任组长，xx同志任副组长，xxxx同志为成员，绩效考核挂靠科室及负责人为人事教育科xx志同志，xxx同志为绩效管理平台联络员，xx同志为日常工作联络员。绩效考核评估工作坚持在我社绩效考核领导小组的统一领导下，由绩效考核办公室具体统筹、督导协调、检查评估、运用考核结果。
二、制定绩效考核方案。我社根据市绩效办的有关文件精神，积极推动各项工作落到实处。我社制定了《2017年市供销社绩效评估实施方案》，把各项评估指标分解到各个科室，明确责任分工，详细说明加分、减分及一票否决事项，做好进度安排，制定工作措施和奖罚制度，确保各项指标全面推进。
三、绩效考核指标任务完成情况。我社高度重视绩效考核各项工作任务的落实，认真传达学习市委市政府的文件、会议精神，结合单位实际召开会议研究具体实施方案，安排部署各项工作。对工作推进情况进行阶段性督查，对任务完成情况进行点评，协调解决出现的各种困难，增强工作推力。全体干部认真履职尽责，服从组织安排，扎实完成本职工作。现将各项工作完成及自评分情况汇报如下：
（一）省绩效考核和小康社会建设考核指标
1、深化改革（100分）
市委、市政府高度重视供销社综合改革工作，将供销合作社综合改革工作纳入了对各县市区的绩效考核，安排了1000万元专项资金支持村级综合服务社建设，为全市综合改革注入了强劲动力，提供了坚强的组织保障。出台《实施意见》和《实施方案》情况，与市编办向各县市区供销社联合下发了《关于进一步健全各县市区供销社监事会组织的通知》（邵市供联字〔2017〕27号）文件，对县级社监事会主任配备级别、报批程序作了明确规定，各县市区监事会机构均已得到批复，双清区供销社监事会主任配备到位。各县市区党委政府和相关职能部门高度重视，积极行动，成立深化综合改革领导小组，先后召开政府常务会议、党委常委会议专题研究综合改革工作，从政策资金扶持、机构人员配置等各方面给予大力支持。目前，已建立基层社154个，农村综合服务社930个，农民专业合作社123个。2017年1-11月份，全市系统营业总收入88亿元，同比增长9.3%，营业利润1.6亿元，同比增长10.34%。同时，市社认真做好改革信息及动态监测信息等相关材料报送工作，对于改革的新动态、典型经验及出现的问题及时总结，向市委改革办报送信息，利用电视台、xx新闻网、手机报、xx日报、门户网站及省级新闻媒体等平台积极宣传综合改革工作。
自我评分：100分
2、禁毒工作（50分）
进行了禁毒宣传教育，完成了宣传工作任务。单位在职或下岗的干部职工未发现吸毒人员，未出现涉毒事件，未发生肇事肇祸事件，未产生重大社会影响和引发炒作的涉毒案件。
自我评分：50分
（二）省重点民生实事项目
3、扶贫工作（150分）
市社党委会专题研究帮扶工作，落实关于扶贫开发动员大会的会议精神,明确分管负责人和联络员，明确结对帮扶目标任务、责任。协助好乡党委、政府有序开展坪丰村支两委的选举，为坪丰村脱贫攻坚提供坚实有力的保障。对原87户建档立卡贫困对象一个不漏的进行精准识别，通过入户调查、邻居询问对“四类人员”、“七种情况”进行清理排查。突出产业建设重点，充分发挥产业扶贫优势，积极配合县委、县政府打造“一乡一品、一村一品”的发展战略，对贫困户加大了产业扶贫和结构调整力度，成立坪丰种养专业合作社2个，采取“公司+合作社+农户”的方式种植1000余亩优质白茶，创办茶叶加工厂，提供近100个工作岗位，协调资金达500余万元，逐步实现90%的贫困户种植白茶产业，累计脱贫74户217人。完成了坪丰村主干道扩宽工程，大大方便了群众出行；完成全村电网扩容改造，提高村民用电安全保障，同时为茶叶加工提供了稳定的电力保障。争取专项资金，成立坪丰村卫生清扫小队，同时通过入户宣传、发送广播等方式进行卫生宣传，现在坪丰村的卫生干净、整洁，村貌焕然一新。 
自我评分：150分
（三）市委市政府重点工作与重点工程
4、市委常委会议议定事项落实（20分）
认真学习、严格贯彻落实中央、省、市委各项会议精神、重大决策，确保政令畅通。市委常委会议议定事项、及上级领导指示交办事项严格按规定时限保质保量落实到位。围绕中心服务大局，搞好参政辅政，按要求进行重要文稿上报、重要信息报送。严格按要求及时收办上级文件，认真抓好文件的学习贯彻落实，及时向市委报告重大事项，并做好有关总结汇报工作。制订日常值班制度和应急预案，节假日做好值班、安全保卫等工作。保密工作专人负责，提供经费及设备保障，完善了保密制度。保持与市委办信息畅通，第一时间办理回复信息通知，组织落实好通知确定的各项任务，全年无工作失误。
自我评分：20分
5、市政府常务会议议定事项落实（20分）
市政府第20次常务会议研究我市供销合作社综合改革工作，我社按照会议精神，结合我社工作实际，对相关重点工作制定工作方案，采取有力措施，按期完成工作目标任务。高度重视市政府主要领导交办事项，做好前期调研，专题开会研究，认真落实领导批示精神。
自我评分：20分
6、市委经济工作会议落实（20分）
根据会议明确的工作要求，按时间节点抓好各项工作落实。
自我评分：20分
7、市政府工作报告任务分解（30分）
扎实落实市政府工作报告任务分解的责任和市政府主要领导交办事项，根据会议纪要明确的工作要求，按时间节点抓工作落实。
自我评分：30分
8、领导决策部署和交办事项落实（30分）
高效高质落实上级党委政府的重大决策部署，出色完成市领导交办的如全市供销系统“双代员”信访维稳等事项。加强信息技术保障服务和保密工作，第一时间利用信息平台回复通知信息，按流程向市委市政府报告重要来宾接待、重要会议、重大活动、重大紧急信息，并按市领导指示批示抓好贯彻落实。
自我评分：30分
9-11、优化经济发展环境（40分）
1、根据市人民政府《关于降低实体经济企业成本的若干意见》落实相关优惠政策，完善了直属企业在签订租赁经营合的同时须接受纪检监察部门参与监督管理的规定。
2、做好非涉密行政审批在全市网上政务服务和电子监察系统运行工作，自建网上办事系统与全省网上政务服务和电子监察系统进行数据对接，严查处违规涉企检查、乱收费、索拿卡要、强制企业接受中介有偿服务或参加学会协会等，及时办理好交办、督办和投诉案件。
3、我社没有出现损害发展环境案件被省、市纪委、省、市优化办查处的情况，也没有在省优化环境考核中被扣分。
自我评分：40分
12、招商引资（20分）
2017年引进招商引资项目1个，项目名称为xx市聚星手袋生产建设项目，项目建设单位为xx市聚星手袋有限公司，注册资本2000万元，项目总投资2000万元，预计投产后产值达4000万元，年利润400万元，年税收100万元，目前已引进资金1500万元，超额完成了本年度的招商引资任务。
自我评分：20分
13、环境保护（10分）
 按照市政府目标责任书确定的目标和工作任务，抓工作落实，圆满完成各项任务。
自我评分：10分
14、政府质量工作考核（10分）
制定质量工作方案，并安排专人负责，及时报送相关材料，认真落实省政府质量工作考核要求和市政府分解下达的质量工作考核指标，同时配合市政府落实对县市区政府的质量工作考核，按要求采集、提供考核数据，圆满完成政府质量工作考核任务。
自我评分：10分
15、社会信用体系建设工作（10分）
已咨询市发改委，我单位不属于该指标考核范围。
自我评分：10分
16、税收保障 （10分）
我单位依规缴税、协税、护税、提供涉税信息。2017年地税系统升级，全面实行网络化申报，财务科与时俱进，尽快适应了新系统新方式，按时办理纳税申报，完成实名认证，及时足额交纳各项税款，积极履行纳税义务。
自我评分：10分
17、综合治税信息平台建设（10分）
以《xx市城区综合治税信息平台建设和内容保障实施方案》和《xx市城区建筑和房地产业税收一体化管理办法》所规定的提供涉税信息和协税护税责任为主要内容，积极参与综合治税信息平台建设。
自我评分：10分
18、市级美丽乡村办点示范工作（10分）
我单位援建美丽乡村示范点为大祥区板桥乡蔡家村，由市中级人民法院牵头，华融湘江银行、市供销社、市食药监局为成员单位。我单位高度重视美丽乡村办点示范工作，派出调研员黄健同志和办公室科员陈渊迪驻村开展工作，并安排了工作经费，单位一把手数次到蔡家村走访调研，帮助解决困难，11月6日，单位一把手xx在市长晏丽君的带领下，在蔡家村现场办公。帮助建设供销社农村综合服务社1个，通过市财政和区财政共同给予补助资金3万元，打造具备电商服务、便民服务、信息服务等各项惠农服务内容的新型综合服务社，为农村居民提供了便利服务。
自我评分：10分
19、软件正版化工作（10分）
成立软件正版化工作领导小组，制定软件正版化工作责任制度、软件使用日常管理规定、软件配置管理规定、软件台账管理规定、软件安装维护管理规定，明确软件正版化工作职责，推进责任落实到人。针对市社全体干部职工对软件正版化知识欠缺的情况，印发有关软件正版化知识的培训材料。严格按照上级文件、政策要求，遵循政府采购程序，明确购买正版软件，自主研发软件。对单位的22台计算机上的操作系统、办公软件、杀毒软件进行了常规性检查，包括使用者，计算机出厂编号，计算机类别软件是否授权的信息，更新软件资产管理台账，并填写了相应的统计报表。建立工作台账，明确软件正版化工作部门及负责人，及时准确报送年度工作总结和工作计划及相关统计数据。
自我评分：10分
（四）部门重点工作
20、加强企业管理（40分）
    为加强市社直属企业管理，切实维护企业稳定、提高企业效益，一是规范企业管理，健全企业领导班子，维护企业稳定。严格遵循当前政治纪律、组织纪律和干部人事制度的相关规定，按照遵循工作需要，以稳定为重，充分尊重民意的原则，今年以来，在市社