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2018年供销社重点亮点工作打算

栏目:工作计划发布:2017-12-28浏览:2900下载186次收藏

一、重点工作打算

(一)强化学习提高认识

一是认真学习贯彻十九大精神,坚定践行习近平新时代中国特色社会主义思想,继续发扬“扁担背篓”的供销精神,结合工作实际,推进供销改革,推动乡村振兴。二是持续做好“两学一做”学习教育,认真学习党章、党规、习近平总书记系列重要讲话精神,牢固树立“四个意识”,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。三是继续开展好“走基层”活动,为群众排忧解难、化解矛盾纠纷。

(二)稳步推进供销综合改革

继续按照《中共xx县委xx县人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》及《贯彻落实

    (三)努力维护市场交易秩序

继续不断加大北街市场管理力度,做好市场内的清洁卫生,维护市场内正常交易秩序,完善配套设施,创造良好的环境,更好地方便广大群众交易,提升农产品流通服务水平。

    (四)齐心协力巩固脱贫成效

一是坚持问题导向,继续巩固脱贫攻坚成效。二是加强政策宣传,与联系村密切配合,积极宣讲政策,帮助已脱贫的贫困户拓展就业渠道,防止贫困户返贫。三是勇于担当担责,全力推进联系村工作。

    (五)常抓不懈廉政建设

继续把党风廉政建设工作摆在突出位置,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,层层抓落实,切实加强党风廉政建设,切实加强党员干部的作风建设,增强防腐拒变能力,筑牢思想道德防线。加强自律意识,从思想上杜绝“庸、懒、散、拖、油、皮”现象,提高为民服务的效率。

    (六)妥善解决改制遗留问题

1999年供销社企业改制后,下岗职工安置、资产处理等个别遗留问题至今尚未解决。2018年,供销社将继续积极应对,宣讲政策法规,努力探寻解决问题的方法,化解矛盾纠纷,保持社会稳定。

二、亮点工作

    (一)拓宽选任渠道推进三社建设

2018年,我社将继续加强三社(基层社、专合社、综合服务社)建设,努力使供销社在为农服务组织构架、管理模式、服务方式等方面有重大突破,取得更大成效。基层社建设力争实现9个乡镇全覆盖。

1、重建新型基层供销社。基层社建设将选择与发展条件较好的农民专合社、致富能手、农村能人合作,规范基层社和农民社员的利益分配关系,切实做到农民出资、农民参与、农民受益,着力提升服务能力。具体做法是:通过政府扶持、县供销社投入、社会能人加入、村社党组织合作共建等形式,加快新型基层供销社建设。一是县供销社与经济合作组织、社会能人等发起共建经济实体,依法登记为“xx县xx供销社有限公司”,公司再联合“新网工程’、社区综合服务社、庄稼医院及专合社等组建新型基层社,依照《公司法》、《章程》及加盟协议组建“xx县xx供销合作社”,实行自主经营、独立核算、自负盈亏。二是依托已有的专业合作社或农资经营服务部,以农民为主体,通过资本合作、土地合作等形式,采取“供销合作社+专业合作社+村两委”的方式共同发起组建新型基层社,依法完善治理结构,规范基层社和农民社员的利益分配关系。

2、创办农民专业合作社。采取产权结合、牵头领办、业务连接、项目扶持等方式,推动全县农民专业合作社快速发展。在自愿的前提下,引导合作社开展跨区域、跨产品再联合,成立农民专业合作社联合社。

    3、发展社区综合服务社。按照“政府引导、供销社指导、多方参与、市场化运作”的原则,乡(镇)政府、村两委与供销社联合合作,科学规划,合理布局,推进农村社区综合服务社建设。2020年底前实现重点区域服务全覆盖。

(二)强化管理积极盘活社有资产

2014年5月,供销社班子研究决定通过采用争取社会自有资金的形式,将位于沫东李家坎的闲置资产——化肥仓库出租建设“桃园汽车美容服务中心”。目前,该项目经营情况较好。通过此举,既防止了社有资产流失,也促进了资产保值增值。2018年,供销社将继续加强社有资产管理,再次核实供销社资产情况,理清资产处理中的矛盾,推进土地确权,盘活社有资产。

    (三)认真抓好烟花爆竹经营管理

    一是加强对烟花爆竹进货、流通、储存环节的监管,要求xx县华祥烟花爆竹有限责任公司把好进货关,定点存放、专人保管,做好进出货登记管理。二是完善烟花爆竹监管制度,定期或不定期地对烟花爆竹的存储、批发、零售等环节进行监管。三是与相关部门联合开展烟花爆竹安全经营知识培训,提高思想认识,确保烟花爆竹经营安全。

2018年供销社重点亮点工作打算

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