按照市供销社关于《报送2017年业务工作总结和2018年工作要点的通知》和《2017年供销合作社系统综合改革工作考核办法》的要求，我社认真梳理，现将2017年业务工作总结和2018年工作要点汇报如下：

 一、2017年业务工作总结

（一）贯彻落实市委25号文件情况

1、高度重视，强化领导

一年来，xx县县委、县政府多次召开专题会议，对供销综合改革工作进行部署，同时在相关会议上多次强调深化供销改革重大意义，要求各乡镇和相关部门结合我县实际全力以赴推进改革工作任务落实。为扎实有效开展深化供销综合改革工作，我社于2016年10月成立《xx县供销社深化供销合作社综合改革工作领导小组》，明确分工，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，确定时间节点，责任落实到位。2017年6月8日，县委印发了《中共xx县委xx县人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》（芦委发〔2017〕14号）。

    2、明确目标，分解责任

深化供销合作社综合改革完成时间是2020年，按照进度要求，2017年上半年完成改革实施意见的制定，并宣传贯彻落实，对任务进行分解。10月19日县委农村工作领导小组制定《贯彻落实

    3、机构建设情况

一是我社社有企业、基层社于90年代未改制全部解体后，至今无社有企业，基层社恢复建设滞后，从而影响了理事会、监事会建设的进程。二是雅安市各区县供销社的监事会、理事会建设涉及到机构编制，此项工作都在推进过程中。目前，我社理事会、监事会申请编制的材料已提请县编委审议，组建工作正有序推进。

（二）供销社综合改革重点工作推进情况

    1、强化管理，盘活社有资产

2014年5月，我社班子研究决定通过采用争取社会自有资金的形式，将位于沫东李家坎的闲置资产——化肥仓库出租建设“桃园汽车美容服务中心”。该项目占地面积3亩，建设内容包括：地面硬化面积约2500㎡，房屋建筑面积约1000㎡ ，围墙及公路等基础设施建设。该项目投资约80万元，年收益约15万元，供销社收益约4万元，解决10人就业。此举为我社推进土地确权，盘活社有资产探索出了一条新路子。2017年11月，我社成立xx县供销社社有资产管理委员会，加强社有资产的监管，防止资产流失，为融入市供销集团积极备战。

    2、拓宽选任渠道，推进基层社建设

我社探索试点建设龙门基层社和清仁基层社，主要选择与发展条件较好的农民专合社、致富能手、农村能人合作。规范基层社和农民社员的利益分配关系，切实做到农民出资、农民参与、农民受益，着力提升服务能力。目前两个基层社已经完成了前期的准备工作。其中，龙门基层社现已完成了工商注册，并按示范基层社标准正在装修。预计年底前，两个基层社都能全面建成，在供销服务网络体系建设中迈出了可喜的步伐。

    3、创新服务方式，推进土地托管

2017年，我社托管土地面积达到13000亩。以xx县麒阳养猪专业合作社、xx县聚农禽养殖农民专业合作社、xx县名昊养殖农民专业合作社、xx县琼林红心过养殖农民专业合作社4个农民专业合作社为依托，在项目管理、技术服务、产品流通等方面提供服务，推动农业适度规模经营。今年新增4个专业合作社，分别是：xx县川豪养殖农民专业合作社、xx县树虫草茶农民专业合作社、xx县红兴养殖农民专业合作社、xx县汇农养殖农民专业合作社。

    4、发展电商，引领合作社发展

 我社积极参与发展电商平台、引领农民合作社规范发展、深化自身体制改革，扶持8家专合社发展电商，分别是：xx县聚农禽养殖农民专业合作社、xx县太平镇胜利村养鸡专业合作社、xx县旭阳猕猴桃种植农民专业合作社、xx县群丰家禽养殖农民专业合作社、xx县麒阳养猪专业合作社、xx县琼林红心过养殖农民专业合作社、xx县福江蔬菜种植农民专业合作社、xx县名昊养殖农民专业合作社。本年度以来，合作社开发了网络电商销售，主要开发官网商城、微商城、第三方销售等。互联网销售主要以肉类产品、蔬菜类产品、xx县及周边县城干货土特产类产品为主，产品远销往北京、上海、深圳、成都等一线城市。电子商务服务额403.3万元，占销售总额的11%，同比增长215%。

    5、发展行业协会，提供生产服务

    我社积极发展行业协会，领办xx县大川红梅研究会、xx县烟花爆竹行业协会、xx县茶叶协会、xx县有机魔芋协会、xx县红梅协会5个协会。为农民和各类新型农业经营主体提供良种推广、配方施肥、节水灌溉、农机作业、收储加工、信息化管理和市场营销等农业生产服务。

    6、依托庄稼医院，提高服务水平

以庄稼医院为载体，一是积极与农业技术部门配合，加强对经营人员技术培训和管理；二是通过庄稼医院经营人员，推广农业技术，提高农民技能。

    7、发展经营网点，拓宽服务领域

结合xx实际以北街综合交易市场、县城内的农资经营大户及各村农资经营点为依托，大力发展和改造提升乡村经营网点，拓宽经营服务领域。今年改造提升农村综合服务社5个，分别是：芦阳镇先锋社区、芦阳镇城北社区、清仁乡芦溪村、龙门乡王家村、飞仙关镇三友村综合服务社。

8、完善设施，维护市场秩序

2017年5月底，供销社在北街综合交易市场内危房及一些安全隐患基本排除，交易量不断增大，我社与市场承包人签订租赁协议，不断加大市场管理力度，做好市场内的清洁卫生，维护市场内正常交易秩序，完善配套设施，创造了良好的交易环境，为群众提供了极大方便。截至11月份，交易额4100多万，预计全年交易额达5500多万。

    9、发挥服务优势，推进脱贫攻坚

    我社积极参与推进脱贫攻坚，充分发挥供销合作社的组织优势和服务优势，以拓展现代农业服务、农村流通服务和农村综合服务为重点，制定产业扶贫方案，帮助清江村贫困户发展产业，购买仔鸡400只、仔猪2头，资助改建新房一间，帮助联系公益性岗位1个，累计投入20000元 ，推进产业扶贫。

    10、廉政建设，常抓不懈

继续把党风廉政建设工作摆在突出位置，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层抓落实，切实加强党风廉政建设，切实加强党员干部的作风建设，增强防腐拒变能力，筑牢思想道德防线。加强自律意识，从思想上杜绝“庸、懒、散、拖、油、皮”现象，提高为民服务的效率。

    11、妥善解决遗留问题

    1999年供销社企业改制后，下岗职工安置、资产处理等个别遗留问题至今尚未解决。供销社积极应对，宣讲政策法规，努力探寻解决问题的方法，保持社会稳定。截至目前，未发生越级到市、到省、进京上访事件。

    （三）供销社综合改革督查宣传情况

    我社根据市、县深化供销合作社综合改革工作要求，于6月15日制定《xx县供销社2017年深化供销合作社综合改革工作要点》及《xx县供销社2017年深化供销合作社综合改革工作台账》，强化组织领导，明确目标任务，细化工作措施。截至目前，我社累计召开深化改革会议7次，形成会议纪要3次，报送改革宣传信息6期，为改革工作顺利开展提供强有力的保障。 

二、存在的问题

一是缺乏专业技术人才。我社干部职工多是从事行政管理工作，急需专业技术人才，以适应深化供销合作社综合改革工作。

二是基础差、底子薄。1999年体制改革后，供销社改革彻底，无基层社、无社有企业。基础差、底子薄，缺乏资金，要适应深化供销合作社综合改革的要求，更好地服务“三农”，在建设基层社和社有企业方面难度较大。

三是改革发展资金缺乏。我县供销社在发展经营网络、发展合作经济组织等方面没有直接的资金支持，专业合作社发展融资难、贷款难等，致使农民专业合作社无法上规模、上档次。

四是专业合作社规模小、档次低，带动性不强。我县有些专业合作社仅仅停留在农产品初级生产阶段，在标准化生产、产品深加工、市场开拓等方面很少涉足，抵御市场风险能力和竞争力弱，很难适应越来越激烈的市场竞争。

五是专业合作社人才严重缺乏。目前，我县大多专业合作社是围绕当地优势主导产业组建，很少围绕“产业能人”组建，合作社内懂得经营善于管理的专业人才尤其是能带动产业发展的加工型企业的产业领军人才严重缺乏。

三、2018年工作要点

2018年，我社将以党的十九大精神为指导，以服务“三农”为宗旨，以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以深化供销社综合改革为重点，认真学习贯彻省、市、县党代会精神，围绕县委、县政府的中心工作，在市供销社的业务指导下，重点做好以下七个方面的工作：

1、认真学习贯彻十九大精神，坚定践行习近平新时代中国特色社会主义思想，继续发扬“扁担背篓”的供销精神，奋力争先迈进崭新时代。结合工作实际，加快推进供销改革，为乡村振兴贡献更多力量。

2、继续按照《中共xx县委xx县人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》的要求，做好宣传贯彻工作，积极推进各项改革任务落实。新建基层社3个、专合社4个、农村综合服务社5个。

3、加强社有资产管理，推进土地确权工作。

4、积极争取项目资金，依托基层社建设，努力发展种养产业，助推脱贫攻坚。

5、继续配合相关部门加强烟花爆竹经营管理。

6、努力抓好北街综合交易市场的维护和管理，提升交易额，加强流通服务领域体系建设。

7、继续做好信访维稳和遗留问题的处理工作，积极宣讲政策，耐心解答群众来信来访问题。