县供销社2017年度农业提质增效工作总结

根据《中共xx县委农村工作领导小组办公室文件 中共xx县委农工办关于印发＜xx县2017年度“农业提质增效”工作考核办法＞、＜xx县2017年度“新村建设管理”工作考核办法＞》的通知汉委农办〔2017〕37号文件，县供销社将2017年度“农业提质增效”工作总结如下：

今年以来，我社认真落实县委、县政府和市供销社决策部署，以《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）为统领，以全国总社、省社、市社和县委、县政府关于深化供销综合改革工作的重要部署及《中共xx县委 xx县人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》为工作指导，突出围绕深化供销社综合改革这一中心任务，加快推进经营、服务、组织创新，我社经济运行质量和效益全面提升，全力以赴推进体制改革和机制创新，不断提升供销合作社为农服务能力，实现了供销各项工作的稳步推进。

截止10月底，全系统完成商品销售总额47658万元，资产总额50120.89万元，所有者权益36079.76万元。

现将2017年我社开展综合改革工作自查情况报告如下：

一、深化供销合作社综合改革工作

（一）深化供销合作社综合改革，制定改革实施方案

按照《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）、《中共四川省委、四川省人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见》（川委发〔2016〕22号）以及《中共xx市委 xx市人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》（雅委发〔2016〕25号）文件精神、市供销合作社综合改革及县委、政府加快建设幸福美丽新xx的要求，为加快推进农业现代化，促进农民增收致富，全面建成小康社会而奋斗的总体思路，制定了深化供销合作社综合改革实施方案。

（二）争取财政专项资金，大力推进综合改革工作，推行基层社建设

县社在2016年恢复重建17个基层社的基础上，2017年争取到财政资金600万元，在宜东、小堡、晒经、大树、安乐改造基层社建设，其中宜东已经完成投资190万元，晒经乡供销社农村电商综合服务中心已完成立项，设计已通过xx县规委会，从7月开始进入启动勘探设计前期工作。2017年8月4日，xx县第十四届县委财经领导小组第4次会议同意设立供销社综合改革专项资金300万元。

（三）建立健全资产管理委员会，实现社有资产优化配置和高效运行

社有资产是供销合作社发展的基础，也是为农服务的物质保障，只有管好社有资产才能提高服务“三农”的能力和水平。

县供销社成立社有资产管理委员会，理事会主任任组长，实行县社对企业资产实行统一经营管理的办法，提高了资产收益率，避免了社有资产流失情况的发生。

（四）完善土地托管模式，助力群众脱贫增收

县社从提升供销合作社服务能力出发，在不改变土地用途的前提下，积极探索农村土地流转有效形式，发挥供销社组织完整、网络健全等优势，创新开展土地托管，截止6月初，县社在后域乡、晒经乡累计完成土地托管3000亩，县供销社取得了11226元的托管收益；同时，也解决了土地“谁来种”“种什么”和“怎么种”的问题；还带动周边农户转变管理理念，自行聘请管