2017年区公共资源交易分中心工作总结和2018年度工作安排

2017年，在区委、区政府的正确领导下，在区招管委成员单位的大力支持下，中心紧紧围绕区委、区政府重点工作，以“公开、公平、公正”为宗旨，牢固树立“规范、高效、廉洁、创新”的服务理念，加快推进公共资源交易平台建设，着力提高工作效能，提升服务水平，进一步规范我区公共资源交易市场环境，为发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用，促进我区公共资源交易事业又好又快地发展，打造小康社会升级版，建设幸福美丽新义安作出了积极贡献。现将有关情况总结如下。

    一、主要成效

全区公共资源交易工作效果良好，交易行为逐步规范，市场竞争愈加充分，取得了较好的经济效益和社会效益。

1至10月份，共完成各类公共资源交易项目267项，预算金额80186.04万元，中标金额65323.06万元，节约资金14862.98万元，资金节约率18.54%。其中：工程类100项，预算金额63808.04万元，中标金额51054.38万元，节约资金12753.66万元，资金节约率19.99%；政府采购类140项，预算金额14315.64万元，中标金额12458.77万元，节约资金1856.87万元，资金节约率12.97%；小额工程27个，预算金额2062.36万元，中标金额1809.91万元，节约资金252.45万元，资金节约率12.24%；国有土地转让2宗，起始价7015万元，成交价9595万元，增资2580万元，增资率36.78%。全区政府性投资所有工程类、采购类交易全部进场交易，同时产权类、土地类项目也统一进场交易，所有进场交易项目全部采用法定方式进行。

二、主要工作开展情况

    今年以来，我区公共资源交易工作紧紧围绕中心、服务大局，坚持目标导向和问题导向，理清工作思路，主要工作着力体现在以下方面：

    （一）推进平台整合，提高服务水平。今年，积极有序推进新一轮公共资源交易体制改革，按照《铜陵市义安区整合建立统一的公共资源交易平台实施方案》部署要求，撤销了原区招投标采购交易中心，设立了公共资源交易监督管理办公室和交易分中心，实行了公共资源交易工作“管办分离”，完成了机构、人员、职能整合工作，建立了“一委一办一中心”的工作机制。并对区各类公共资源交易平台进行了整合，规范平台运行、推进电子化平台建设、整合专家资源等具体改革工作。4大板块交易项目全部纳入统一平台交易，政府采购、建设工程类项目已按省、市要求全部实现“全网招”，同时，区交易信息已做到与省、市互联互通，服务标准化正在着力推进，公共资源交易平台整合工作全面完成，基本建成了与市统一规范的公共资源交易平台。

（二）搭建网上商城，提升采购效益。为实现政府采购电商化，从而提高政府采购的效益和质量，提高政府资金使用效益，年初以来，在区政府领导的关心下，区公管办、区交易中心精心谋划，借助金桥经开区弘桥智谷电商平台，用科技手段、网络技术搭建政府采购网上商城交易平台，对政府集中采购目录公开招标限额标准以下的采购项目实行网上采购。前期制定印发了《区政府采购网上商城管理暂行办法》，并完成了系统开发、部署和测试。在市公共资源交易中心网站、义安区分中心网站同时发布招标公告，公开征集政府采购网上商城供应商。同时，还起草了一系列规范操作行为的制度和文件，并组织全区机关事业单