2017年旅游工作总结及2018年

旅游产业工作谋划

生态旅游是我市发展第三产业的主导优势。年初以来，我们紧紧围绕打造“***省湿地生态旅游产业发展示范中心”这一目标，本着发展大旅游、培育大产业的思路，把2017年定位为旅游产业突破发展的破题之年、攻坚之年。由园区向景区转型，由建设向经营转轨。通过进一步完善景区配套、加大宣传、强化服务，加强管理，***市全域旅游品牌效应、特别是***湾旅游品牌效应显著提升，旅游拉动能力日逐增强。截止目前，旅游人数约50万人，其中域外游客约20万人，拉动消费约1.2亿元。

一、2017年旅游工作总结

年初以来，我们根据市场需求，研判市情实际，致力于品牌的打造、品味的营建、品质的提升，力求通过在“***湾国家湿地公园”这一个点上的破题，形成品牌优势、产生带动作用。从目前情况看，取得了一定成效。

一是加大了宣传推介力度。我们在央视1、5、7、13频道，省新闻、都市、生活频道和全省十佳电视联盟频道，白城市新闻频道、国家旅游报、***日报、白城日报，以及各地电台和腾讯、优酷、乐视等“重量级”公众平台，全时段宣传我市旅游资源，全方位展开旅游推介活动。同时，在***、太山、安广高速路口设置擎天柱巨幅广告；对长白乌铁路专线三个班次动车冠名为***湾号；整合周边目标客源地（白城市及外五县，松原、长春、***、沈阳、哈尔滨、大庆）公众平台和全省新媒体联盟，力求更广泛、更直接的把***推介给目标游客，切实提升了***旅游的知名度。其中，我们在长春、沈阳等地的新媒体上就推广了15次，吸引关注近1亿人次。在此基础上，对全市各景区旅游标识进行统一规划，做到标识明显，指引清晰。

二是引入了市场运作手段。重新制做了包含新闻、食宿、购物、天气、线路11个版块的***旅游官方网站，申请注册了“***湾我的家”公众号、设计了***湾景区标识、抢注了***湾系列和老坎子等地理商标。同时，成功引进中青旅、盈科、青岩三家域外旅行社，并与省国旅、青年商务、文旅建立合作关系，借助其成熟的模式和渠道，加强跨区域合作，将向查干湖、啊尔山乃至长白山的游客向我市引流，使域外游客急聚增加。

三是突出了特色活动吸引。积极引入商业化模式，借助节庆假期，发挥旅游+的优势，与宣传、住建、文体、粮商、电视台、商业银行和域内外企业合作，成功举办了冰雕、冬泳、速滑、风车、垂钓、菊展、骑行等全国性和区域性旅游推介活动；积极推进乡村旅游，通过定向宣传、活动推广、专线开通、特色培育四项组合措施，成功打造了良种场乡村旅游示范点，探索了乡村旅游新模式。通过以上工作，既突显了地域旅游特色，又逐步扩大了***旅游内容，进一步彰显了***旅游的人文景观优势、民俗特色优势、历史文化优势和生态环境优势，切实打响了***湾品牌，创造了单日游客突破5万人记录。

四是强化了旅游项目申报。向省旅发委争取专项资金200万元，对10个景区厕所按5a景区标准进行了新建和维修，均设置残疾人和第三卫生间，四季冲水使用，在***湾景区内消灭了旱厕；与交通部门配合，将全市旅游景区道路按沿途旅游资源设计了“湿地风光”和“草原风光”两条旅游线路，共295.9公里，并列入全省旅游道路建设规划；与省发改部门沟通将9个景区的 9.3 亿元的ppp旅游开发项目在省发改网上公布。同时积极与普维基金、绿地集团、吉广传媒、华天环保等大公司大集团对接，加大招商引资和社会资金入驻。

五是加强景区管理。重点推进了5项工作。1、在绿化美化上。共植志愿林等1万余株，种植花草15万株，打造了两条景观带、八处景观点；本着杜绝隐患、匠心独具思路，对破损的线路、断裂的栈道木桥、风化的展板、阻碍通行的枯木断枝等进行了全面维修维护，景区安全系数和景观品质双提升，在全国景区普查联检中，免审通过。2、在公益岗改制上。按照省市公益岗改革文件精神，对不符合要求的人员进行了梳理清退，组建了公司架构，建立了绩效考核机制。在全市率先完成公益岗改革，并通过省验收。重新划分景区版块，聘请了讲解员，编写了导游词，重新设计编排了观光路线。3、在闭园管理上。聘请保安公司入驻，维护秩序，购置景区管理专用电瓶车，除施工车辆外来车辆一律禁入。经多方考察，在物价部门定价后，安装景区售票系统，与敦化六顶山5a景区合作，聘请第三方代理售票。安装游客流量监测系统，时时监测游客数量，并与全省景区互联互通，强化景区监管和区域联系。4、在资产资源整合上。将不符合规划的南宾馆、养殖场、品鱼一条街由法院指定评估单位，依法评估后，全部进入法律程序，依法回收后，按湿地