惠民村镇银行2017年工作总结及2018年工作计划
惠民村镇银行2017年工作总结及2018年工作计划
***惠民村镇银行自2011年成立以来,在***市委、市政府的关心支持下,以经营创新、产品创新和服务创新为手段,以实现管理质量、资产质量和经营效益的不断提高为目标,持续打造高效的惠民村镇银行,走出了一条“专、特、精”的村镇银行差异化发展之路。成立至今,我行累计为地方财政上缴各项税金3920万元,累计接纳地方人员就业145人,累计为***市担保公司创利1300余万元,累计为***市房地产评估公司创利600余万元,真正把惠民村镇银行办成了***人民自己的银行。现将我行经营运行情况报告如下:
一、经营情况
(一)网点及人员情况
我行现有营业网点6个,其中营业部1个,支行5个,在职员工98人。网点分布情况为:总行营业部位于人民路地税局对面,新世纪支行位于金鼎秀苑商业街综合楼,明珠支行位于大赉北街金岛花园对面,安广支行位于长白路安广客运站附近,嫩江支行位于嫩江北街繁华超市附近,新开业的龙泉支行位于安广镇长白路龙泉市场附近。同时,我们在***市医院和***中医院布放了2台离行式自助设备。
(二)经营情况
1.资产情况。我行资产总额181,747万元,其中:各项贷款余额84,068万元,较年初增加7,644万元,增长10%。涉农贷款余额64,868万元,占比77.16%,具体为:农业生产与经营贷款53,736万元,占比82.84%;畜牧业贷款3,827万元,占比5.90%;渔业贷款425万元,占比0.66%;农林牧渔服务业6,880万元,占比10.60%。
2.负债情况。我行负债总额171,432万元,其中:各项存款164,286万元,较年初增加10,428万元,增长6.78%。活期存款51,394万元,占比31.28%,较年初下降9556万元;定期存款112,892万元,占比68.72%,较年初增加19,984万元。
3.盈亏情况。实现总收入7,539万元,总支出5,537万元,实现拨备前利润2,313万元,较上年同期增加738万元,增长46.89%,完成年度计划2000万元的115.65%。实现净利润1502万元,较上年同期增加539万元,增长35.9%。本年缴纳各项税金872万元。
二、经营特色
我行在经营工作中的主要做法是:服务一个主体,即当地百姓。我行牢固树立服务“三农”、服务“小微企业”和服务“社区”的市场定位,做到了资金取之于民用之于民,贷款投放全部用于***人民的生产和生活中去,致力于将惠民村镇银行办成“***人民自己的银行”;抓好两项业务,即存款业务和贷款业务;强化一个管理,即风险合规管理;形成一种文化,即优秀的企业文化,包括服务文化、管理文化和发展文化。工作中采取的主要措施是:
(一)深耕区域市场,提升服务百姓能力和营销能力
首先,提升服务百姓能力。一是为更好地保护存款人的权益,按照人民银行要求,落实存款保险制度。二是在央行多次降息后,我行都第一时间将存款利率上浮40%,比市内其他金融机构多上浮10%,最大限度地保护了存款人的收益。三是顺利完分红增资工作,资金实力进一步增强。通过分红和配股转增注册资本,今年,我行注册资本达到4688.75万元,资金实力进一步增强,单笔贷款可放款额度达到了900万元以上,可以满足更多小微企业的融资需求。四是开展“银社共建”活动。通过在社区设立金融服务联络员、“送金融知识进社区”和开展联谊活动等方式,面向社区、服务百姓,凸显了“草根银行”的服务特色。我们走进人和社区和安北社区开展文体活动和金融知识宣讲活动,融入社区百姓生活,实现宣传进社区,营销入户的构想,得到了社区群众的赞扬。五是发挥手机银行的“掌上通”作用。我行手机银行已经全面实现账户查询、账户管理、行内转账、跨行汇款、手机充值、理财业务以及银联商圈功能,让客户在任何时间、任何地点处理多种金融业务,方便、快捷,极大地丰富了金融服务的内涵。我行紧紧抓住各网点周边客户群体,将商户、居民和银行有机联系起来,实现全行营业网点无线网络覆盖,达到全面推广、高效使用的目的,利用手机银行业务推动社区银行建设。六是发挥微信公众平台的“微柜台”作用。我行开通***惠民村镇银行微信公众平台,该平台涵盖了存贷款业务查询等板块,包括公司简介、信贷产品、结算业务、存款利率、网点查询等基本要素,用户只要轻轻点击,所需信息就会轻松获取,让客户足不出户就能轻松了解我行业务,为客户提供更加便利的金融服务。 今年以来,我行加大对电子银行业务的推广,在手机银行、网银业务上加大营销力度,从方便客户办理业务的角度去选择业务推荐的重点。营业大厅实现wifi全覆盖,大堂经理全程演示网银及手机银行操作步骤,让客户节约办理业务的成本和时间,进一步提升服务百姓的能力。其次,深入“扫街”营销,全力融入区域市场。我行积极响应村镇银行管理部全面走商区、进社区、入乡镇,“扫街式”服务号召,对市场进行了细分,明确目标定位后,建立了服务到位的市场营销机制,对单位、个人、广场、街面、商铺进行了全面的走街营销。一是改变“等客上门”的做法,加大营销力度,拓展有效市场。按照支行辐射范围,对市区及城郊进行分片分区,通过上门拜访、发传单、进入社区、广场、商业中心、临街商铺等方式对***市区开展全方位、地毯式的走街营销。二是各支行按客户经理划分营销区域,摸清区域内客户底数,积极宣传惠民银行存款、贷款的优惠政策。同时,定期公布每个客户经理的营销业绩交流营销经验,建立走访客户电子信息档案,积累了客户资源。三是网点人员充分利用班前班后和休息时间,挨家挨户进行宣传营销。了解客户需求和网点周边客户情况,发展新客户。各支行充分挖掘市场潜力,不以行内划定的营销范围为局限,借鉴标杆行先进经验,对***市区、***北以及周边村镇开展了无半径、地毯式扫街营销活动。
今年以来,我行员工坚持班后时间分组营销策略,取得了较好的营销成果,服务和营销覆盖大赉乡的嫩江村、永昌村、兴华村,联合乡的前后四平山村,四棵树的鲍窝卜、建设村等地,安广镇周边的新荒村、爱国村、永富村、永庆村、胜利村、乐胜乡等村屯的居民和小微企业,将惠民村镇银行的服务送到百姓家中,结出了丰硕的果实。先后开展了上门办卡,上门换零钱,社区节假日主题宣传等活动。长期坚持在早市、世纪广场、各大超市、农贸市场等地开展宣传和营销,力求让每一位接触到的客户都能对惠民银行有所了解。
(二)服务好新主体,做到资金取之于民用之于民
2017年,我行累计发放涉农贷款54,055万元,占累放余额的90.61%。其中种植业发放 1645万元,养殖业734万元,粮食收购行业10,101万元,小微企业41,575万元。同时,随着资金实力的不断增强,我行单笔贷款投放额由200万元提高到了900万元,为满足***人民金融服务需求提供了更大的空间和便利。我行的经营特色主要体现在:
1.采取多种措施,积极稳步地做大做强信贷市场
在信贷产品上突出一个“特”字。在信贷业务发展上,我们通过复制发起行成熟的信贷产品,如商用房抵押贷款、担保公司保证贷款等业务,和开发有特色的信贷业务品种,如房易贷、车易贷、公务宝等贷款品种,做强、做大信贷市场。其中,独具我行特色的信贷业务产品发展速度较快,收益较高。同时,2017年,在信贷业务产品研发上,我行做了一些尝试和探索,创新开发了个人住房按揭贷款和个人汽车消费贷款业务。在信贷政策上突出一个“活”字。一是灵活调整信贷业务发展策略,在贷款业务发展上,将贷款费用降到最低,将贷款期限做到最长,将抵押成数做到最高。例如,我行个人商用房贷款抵押率为60%,高于***市其他金融机构50%的抵押率,并且取消了抵押物保险、借款人人身意外伤害保险等需要保险的项目,努力为客户节约申请贷款成本,做到了
惠民村镇银行2017年工作总结及2018年工作计划
本文2017-11-10 14:10:23发表“年终总结”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/301166.html
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