区环卫所2017年1-3季度工作总结和第4季度工作计划

2017年前三季度，在区委、区政府和主管局的正确领导下，以贵港“城市管理提升年”为契机,我所深入推进新城区市场化保洁，推行环卫体制改革；加强环卫基础设施建设，完善城市功能；积极助力微信城管，实现环卫创新管理。多管齐下，努力提高环卫作业质量和管理水平，较好地完成了上半年各项工作任务。现将上半年工作情况总结如下。

一、工作推进情况

一是道路清扫保洁。清扫保洁道路总面积508.8924万㎡（其中，家宝公司承包保洁旧城区126.69万㎡；洁洁公司承包保洁新城区西片区149.9645万㎡；玉诚公司承包保洁新城区东片区144.7179万㎡；环卫所自留金港大道西环外延段和环城路保洁87.52㎡），机械清扫率为57%。二是生活垃圾收集、清运。收集、清运生活垃圾8771车次，合计7.4万吨。三是垃圾处理费征收。已征收xx中心城区生活垃圾处理费828.2万元。四是卫生死角应急清理。出动各类应急人员6837人次，车辆6108车次，清理卫生死角5918处，突击清理混合垃圾1580吨。五是新、旧城区督查考评。累计出动3234人次对新、旧城区主次干道清扫、垃圾收集、环卫设施设备等进行督查，对三家外包公司下发整改通知109份，扣分事项共计8154项。六是大气污染防治专项整治。新、旧城区降尘专项整治工作共出动9782人次，机械清扫作业4119次，机械冲洗作业5354次，机械降尘作业5166次。七是环卫设施维修维护。维修果皮箱1007次，车辆维修1399车次，公厕885次，中转站1091次。

二、前3季度主要工作亮点

（一）推进新城区市场化保洁 提升环卫服务质量

继2014年11月成功将旧城区推向市场化之后，我所按区委区政府的工作部署，于今年3月又将新城区环卫服务作业以民生路为界分东西两片实行外包。西片区中标公司为浙江洁洁环保科技有限公司，承包范围是黎湛铁路以北，北环路以南，西环路以东，民生路(不含民生路)以西的xx新城区西片区。清扫面积149.9645万平方米，年承包经费为843.7万元（每年递增3%）。东片区中标公司为长沙玉诚环境景观工程有限公司，承包范围是黎湛铁路以北，北环路以南，民生路以东(含民生路)，乡级道路y016东路口以西的xx新城区东片区。清扫面积144.7179万平方米，年承包经费为833.95万元（每年递增3%）。

新城区外包后，我所加强了对外包公司的沟通与指导，现新城区各项环卫工作已完全正常推进，机械化作业水平进一步提高，基本实现了减员增效、管干分离、以费养事的目标。此外，新城区外包工作的顺利推行，引入了竞争机制，促使旧城区外包公司进一步提升了环卫服务作业质量。

（二）接管新路段 做到清扫保洁全覆盖

xx新城区于今年3月外包后，根据区委区政府的工作部署要求，我所把xx中心城区金港大道西环外延段（西环立交--金煌石油加油站）和环城路共计87.52㎡纳入日常保洁范围。现有作业人员28名，清扫车2辆，冲洗车2辆，日常保洁工作采取人机混扫方式，实行定时、定人、定任务，专人负责，确保每个路段、区域达到“纵到边、横到头、不留死角、整洁长效”的保洁效果。xx中心城区现已做到环卫保洁全覆盖，不留死角、不留盲区；同时，自留的保洁作业队伍与