2012年以来，按照上级安排部署，我公司承担20个贫困村的帮扶任务。具体帮扶中，我们既牢牢抓住促进农民增收这个脱贫退出的关键性指标，又避免“福利式”扶贫可能带来的负面影响，通过以下做法，坚持做好脱贫攻坚帮扶工作。

    提高政治站位，积极履行帮扶工作社会责任。贫困人口全部脱贫是全面建成小康社会的底线任务和标志性指标。xx集团公司作为省属企业，感到责任重大，使命光荣。我们始终把帮扶工作看成分内工作，作为落实省委省政府重大战略决策以及企业回报社会、工业反哺农业的一项重要责任和政治任务，纳入集团公司的总体工作部署中进行统筹安排，充分发挥企业自身优势和特长，扎扎实实地做好帮扶工作。

    健全工作机制，推动帮扶工作常态化。一是领导班子成员每人带领4至5个单位联系一个贫困村，226名中层干部联系439户贫困户、52家单位和部室共同参与。二是在联系帮扶的贫困村设立常驻工作站，每站轮流安排常驻帮扶干部，门常开、人常在。三是制订了精准扶贫工作制度、帮扶资金管理办法等多项管理制度，建立了由上到下的精细化工作程序。四是探索出“一目标”（确保贫困农牧民人均收入持续增长）、“两途径”（产业培育和人才培训）、“三新运用”（运用新品种、新技术、新设施）、“四化要求”（市场化帮扶、组织化生产、企业化管理、产业化发展）的“1234”工作法，使帮扶