市郊供电局增供扩销的经验做法
 
     2017年上半年，xx市郊供电局统一认识，坚定信心，从源头强化精益管理，完成售电量5.72亿千瓦时，同比增长14.56%。售电量的稳步增长与加大增供扩销力度、打造供电服务品牌、充分开拓市场密不可分。

加强管控，形成良好的降损氛围

今年，xx市郊供电局明确提出10千伏及以下有损线损率降低1.5至2个百分点、力争降低3个百分点的目标任务，并制定工作方案，细化指标和任务，设立专项奖励基金，加大绩效考核力度，营造“千斤重担大家挑，人人身上有指标”的全员参与的降损氛围。

在实施过程中，认真落实好44个中心村和387个低电压台区改造项目，加大95台供电所示范台区整治，做好新建项目及时投运和负荷割接工作，优化配网经济运行，减少迂回供电，彻底开展配网通道清理。

组织改造86台单相过载、三相负荷不平衡、下户线老化的配变台区。购置20台250千伏安以上大容量变压器对42个台区进行推磨，解决重过载和三相负荷不平衡的台区。新建布点13个台区及对5个台区低压线路进行改造，解决部分配变布点不足的问题，缩短400/220伏线路供电半径。

明察暗访，从重处理“内鬼”

通过明察暗访，走访各类客户，了解员工在工作过程中是否有预收电费“账外账”、“手工账”、“吃拿卡要”、接受用电客户任何形式的礼品、礼金和宴请；是否有故意通过估抄、漏抄、错抄，错误执行电价类别、损害计量装置获取私利；是否有对客户受电工程“三指定”或变相“三指定”，私揽工程等。一经发现，按照相关流程立即处理。

杜绝员工私自为客户安装、更换电能计量装置，帮助客户窃电的行为。严控利用用电检查工作之便，在查处违章用电、窃电中谋取私利。严格防止电量“跑、冒、滴、漏”，强化员工纪律意识和规矩意识，全力维护正常供用电秩序。

在“反违规”专项整治中，充分发挥营销稽查和纪检监察的监督作用，落实监督执纪问责，重点查处“靠电吃电”、“以电谋私”等违纪违法行为，挥