社区信息化建设工作汇报材料　　

xxx社区管理服务中心下设7个社区，共有28个居民委，社区下设民生服务站、社会保障工作站、党员工作站、综合治理工作站、计划生育工作站、物业服务工作站六个服务窗口,共划分111个综合网格。几年来,我们面对人口老龄化和流动性增加如何服务新课题，街道、社区公共服务、社会治安、人口管理、社区建设、居民自治如何治理新挑战,不断推进社区建设，搭建社会治理综合服务平台,不断创新服务方式，丰富服务内容，增强服务功能，而且现代化的信息网络全部覆盖所有家庭，客观上促使社区创新管理与服务方式，为信息化技术在社区管理与服务中的运用创造了条件。　　

（一）运用信息化技术，开创“单位化”管理新模式　　

社区管理服务中心在“单位化”管理工作中，努力建立一个以社区网格化巡逻防控为中心，各单位积极联动为基础的大维稳机制，在保障各庭院小区“人防、技防、物防”到位的基础上，社区重点将信息化技术运用到了“单位化”管理的关键点位。　　

一是建立了居民服务电子信息档案，设置全覆盖的视频“天眼”监控头2909个，设置社区警务室、检察联络室、社区法庭、重点人群帮教站和社会治理服务信息化平台，将居民区暂住、流动人口、外来人口登记备案信息、居民家庭成员全部纳入电子信息管理，基本构成了社区大治安、大综治、大防控、大服务一体化体系。　　

二是设置了社区流动人口工作站，各社区民警、治保主任、治安积极分子坚持每天在社区摸排特殊人群信息，对流动人口实行“一证通”信息管理服务。成立了后进青年、“两劳两放”人员、精神病人、重点人口帮教转化小组，实行“一对一”帮教，基本做到了真情感化、回归接茬、思想对接、培训安置”一条龙帮教服务,全面落实了包保教控责任制，转化率达90%以上。。　　

（二）运用信息化技术，建立“网格化”覆盖新格局　　

社区按照“地域相邻、人员相熟、文化相近、构成相似”的原则，依托楼院、巷道，将辖区科学地划分为111个小网格，由社区工作人员担任网格小组长，组织网格内各类资源，开展好全部的管理与服务工作。　　

一是在每个网格建立网格党小组，条件成熟的建立网格党支部，由社区党支部成员或在册党员担任小组长或支部书记，实现网格党组织全覆盖。网格内党员广泛开展创先争优活动，实行党员包网格包楼栋责任，调动网格内的工青妇资源，使网格的各项服务和文化建设工作蓬勃开展。　　

二是建立完善的网格管理员、网格巡逻员、楼栋长、信息员、