县供销社2017年上半年全面深化供销社综合改革工作总结及下半年工作计划

县委改革办：
今年以来，按照深化供销合作社综合改革要求，县供销社在省、市社的精心指导和县委、县政府的正确领导下，进一步创新发展模式，拓宽服务领域，“改造自我，服务农民”，努力提升全县供销社为农服务水平，各项改革工作有序开展，按照预决算台帐，实现了时间过半、任务过半的目标。
一、上半年目标任务完成情况
（一）改革方案制定情况
为了全面推动供销社综合改革试点工作，县供销社认真贯彻落实《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）和《中共四川省委、四川省人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见》（川委发〔2016〕22号）精神，召开综合改革工作会、座谈会等专题会议6次，牵头起草了《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》（xx委发〔2017〕1号）、《关于印发〈xx县建立“三位一体”新型农村合作经济组织联合会试点实施方案〉的通知》（xx委办〔2017〕56号）、《关于印发〈xx县开展土地托管服务推进农业适度规模经营试点工作实施方案〉的通知》（xx委办〔2017〕57号）。
县委、县政府高度重视供销社综合改革工作，多次召开专题会议研究改革工作，将供销社综合改革纳入了全县农村改革范畴；成立了由县长任组长，县委、县政府分管农业农村工作的领导任副组长，相关职能部门负责人为成员的领导小组，负责整个改革工作的统筹协调，确保各项改革工作任务落到实处。
（二）供销合作社综合改革推进情况
1. 基层组织建设迈出新步伐。自改革实施以来，全县建成新型基层供销社20个，其中创建中华供销总社基层社标杆社3个，实施省级示范社标准化改造5个；指导发展农村社区综合服务社75个，庄稼医院55个，农民专业合作社38家，农民专业合作社联合社2家，形成了新型基层社、综合服务社、农民专合社多种形式联合共建的新格局。
2. 农业规模化服务拓展新业态。积极推进全县农业适度规模经营，开展试点托管土地，甘棠讲治、靖安等供销社托管土地5000亩，为农民和农村新型经营主体提供“耕、种、管、收、加、贮、销”等多方面服务；全县“网上供销社”积极对接中华供销总社“供销e网”、淘宝等电商平台，建成了县乡镇“三级平台”，20个基层供销社全面开展了电商业务，加快了经营业态的创新；同时，积极探索专业合作社社员资金互助发展模式，率先组建利民养殖专业合作社资金互助部，通过专合社筹集资金50万元，股东5人探索专业合作社内部融资新渠道。
3. 农资连锁经营提升新地位。针对新型农业经营主体，基层供销社开展了统防统治、新品种推广、配方施肥等技物结合的规模化农资经营服务尝试。任市供销社与30多家农民专业合作社、种粮大户签订了化肥直供、联采契约服务协议；县供销社七星农资公司认真履行政府化肥淡季储备职能，实施“以农化服务带动扩网布点”，全县农资连锁经营网点达到60个，重新树立了供销社农资供应主渠道形象。
4. “县基联动”合作探索新模式。恢复基层组织，健全组织体系，强化为农服务，我县供销社上下联通的实体性合作经济组织逐渐形成，社属企业采取认股形式，组建20个有限责任公司，发起成立新型基层供销