县商务局安商督查办2017年上半年工作总结

    2017年上半年在局党组的领导下，紧紧围绕年初目标任务和本身工作职责，做了大量工作。现将有关情况汇报如下：

一、主要成效

（一）安商工作稳步推进

全县72个单位服务103个企业，半年来，在安商服务中共发现问题156条，经梳理分为13类，其中当场得到解决的86条，通过主攻办、县商办交办到相关职能部门的20件，另有50件政策范围内一时难以解决，或无条件解决的也对企业做出了说明和解释。完成招工800人。推进2016年引进的泉诚机械、台州眼镜、长裕工贸等3个项目实现开工。加快中能光电、奥奇工贸、幸福人家3个项目的建设进程项目，这三个项目预计8月底将全同完工，年底将正式投产。

1、安商氛围得到提升。今年将安商服务作为开放型经济工作的一项重要考核内容。年初县委主要领导指示在全县企业中开展调研活动，县委、县政府主要领导亲自参与，亲自调研、亲自协调解决问，其他县级领导也积极参与，各单位主要负责人主动跟进，从而形成了浓厚的安商氛围。

2、政企关系得以密切。通过强化安商服务、定期上门服务，政府各工作部门与企业建立了良好的互动关系。日常沟通联系密切，形成企业相信政府，政府部门自愿为企业服务，解决问题良性循环局面。

3、服务方式得到创新。建立了“五个一”跟踪服务机制，即实施“一个企业、一名县领导、一个部门、一责方案、一机”的“五个一”服务机制，安商服务问题分级处理机制。同时，建立了安商服务问题交办制，对安商服务中发现的问题，通过主攻办交办到有关职能部门，限期结办。新体制激发乐新活力，促进了许多久而未决的问题得到落实。

（二）两学一做”有声有色。在上半年德活动中，我们做到了有方案、有布置、有会议、有几录、有活动、开了了日常学习与专题学习活动相结合、集中学习与自主学习相结合，同时表彰了一批优秀党员，优秀党务工作者和先进支，做到了内容和形式的有机统一。

（三）企业队伍保持稳定。针对下属企业涉军人员多，涉军成分复杂，下岗困难职工多的情况，督查办把握工作重点，加强对企业信访维稳工作的督查力度，同时投入到具体工作中，确保了整个队伍的稳定，特别在几个敏感时期，确保系统涉军人员无一人越级上访。

（四）拆迁工作初见成效。分配的五户拆迁户，已腾房一户，完成测绘3户。

二、主要工作措施

1、领导带头，搞好调研。今年初，我县在全县开展为一期7个的精准帮扶企业大调研活动，县委、县政府主要领导亲自深入企业调研，其他县级领导纷纷到自己挂点的企业调查摸底，对接服务，安商责任单位在配合县领导调研基础上对每一个问题都积极协调，主动靠前处理。通过7天的调研活动，共核排出企业存在问题和困难156件，相当一部分问题由县领导当场协调解决落实到位，嬴得了企业的一