2017年上半年，我处在主管局的正确领导和大力支持下，积极贯彻落实主管局工作部署，紧紧围绕“市委2017年工作要点”核心目标，以深化“城市建设管理年”工作为重点，全面开展各项职能工作，扎实推进城市道路、桥梁及其附属设施的配套建设和维修养护工作，取得了一定的成效。现总结如下：
一、2017年上半年工作亮点及成效
（一）管养水平进一步提升
 通过使用微信城管数字化平台以及处工作交流微信群，我处第一时间在微信群上布置当前紧急工作，及时有效推进破损路面修补、人行道和渠化岛限行墩设置、受损步砖修复、破损路缘石及井盖修复等工作的开展，大大提高了城市道路管护效率。
巡查组认真建立巡查台账，加强巡查。维修组及时修复损坏设施，建立维修台帐。今年上半年，城市道路桥梁及其附属设施整体运行良好，完成临时应急维修项目25次，同比增长25%；完成路面维修15910㎡，同比增长879.2%；完成更换中心城区路缘石150m，同比下降61.8%；维修井盖142座，同比下降84.2%；清洗护栏1131公里，同比增长4.7%；更换护栏973块（共3004米），同比增长4.3%，更换各类标志牌53杆；更换防撞桶57个，同比下降71%；更换反光立柱39柱。
（二）围绕目标任务，加强联动机制，全力推进项目建设
1.真诚服务项目工作。每个星期召开一次项目推进会议，由处主要领导召集分管领导和有关人员召开会议，专题研究解决项目推进过程中存在的困难和问题，会上当场研究提出解决方案。我处单位领导、项目负责人多次利用周末、节假日深入一线，做好项目开工前排查摸底工作，制定切实可行的方案，为项目顺利开展打下坚实基础。
2.协调沟通各部门。一是做好“上传下达”工作。我处积极在5个科队搭建沟通联动平台，加紧对接沟通。各科队在工作中已形成一个合力，达到一种共识，把工作中存在的问题及时提出、大家共同研究，合力解决。做到上传下达工作畅通，无错漏、丢失、泄密现象发生。二是xx市人行过街天桥工程需解决选址征地问题，我处积极协调市住建委等相关部门，加快解决选址问题，加强各方的力量，