重点项目建设推进中的主要做法及成效 

一、主要做法

一是进一步加强项目管理和协调服务，全力推进项目建设。继续推行月报制度，进一步加强重点项目监管力度。每月定期督查重点项目投资进度、工程进度、资金来源和使用等推进情况，实行动态监管。高效、务实，进一步加强重点项目协调推进机制，协调帮助解决项目推进中的困难和问题。强化土地、能源等要素保障。

二是抓好项目建设前置要素保障工作。2月以来，先后组织召开了重点项目调度会和信息报送人员重点项目工作协调会，严格落实投资进度每月报送工作。抓好项目的立项批复和招标核准，截止目前共立项批复项目25项，招标核准项目257项，很好地支持了项目建