按照班子民主生活会的要求，近段时间，认真回顾了一年来的工作历程，有感慨、有体会、有收获，但更多的是对供销社改革发展的反思。下面，我谈几点工作体会和看法：
　　一、突出深化改革、加快发展重点，供销工作总体保持上升发展的良好势头，但一些重点难点问题还没有得到很好解决
　　领导干部要实现“在其位、谋其政”，首要一条就是要以强烈的发展意识和进取精神为广大群众谋取利益，以是否有利于发展作为检验一切工作成效的标准。这些年来，虽然供销社的矛盾问题比较多，加快发展的压力很大，但通过广大干部职工的艰苦努力，全系统呈现了发展的良好势头。特别是2015年以来，国家、省、市关于供销社综合改革的系列文件出台，供销社发展进入新历史机遇，我与其他班子成员一起，突出抓好“新网工程”建设，致力于进一步优化经济结构、转变增长方式，增强发展后劲，取得了较好的成绩。但是，作为主要负责人，我也清醒的认识到，与区委的要求相比，与干部职工强烈愿望相比，我社发展中存在的问题仍然很多，突出表现在：没有强大造血功能的经济实体;改制遗留问题的解决仍然不尽人意。而且这两年花了很大精力解决了一些影响发展的突出矛盾问题，认为自己为供销社费了心、尽了力，是问心无愧的，有求稳、怕乱的思想。反映到具体工作中，就是对一些重点难点问题的解决，虽然思考的比较多，也做了一些部署和安排，但采取的措施不够硬，落实的效果不够理想。比如，基层社建设。
　　二、宗旨意识、群众观念比较强，但在深入联系群众、解决群众现实困难方面还有差距
　　对我而言，牢固树立为人民群众服务的意识，时刻牢记和践行执政为民的宗旨是树立正确政绩观的根本要求。多年来，自己坚持尽可能的从繁杂的工作中抽出更多的时间深入企业，深入群众，倾听干部职工呼声，认真解决涉及干部职工切身利益的问题。如原隆阜供销社职工达到退休年龄因为种种原因不能享受退休待遇问题、xx茶厂3名职工多年应解除而未解除劳动关系问题。近两年来，积极与有关部门协调，为患大病职工孙建安、程胜利申请大病救助金;加强了信访接待工作，尽力解决来访职工反映的困难和问题;但是因为单位的经济条件比较差，财政运行比较困难，对原社有企业职工反映的一些现实困难