一、项目管理存在的问题
近年来，我县科技项目实施紧紧围绕全县产业布局，以科技进步为先导，在加快转变全县产业发展方式，提高科技含量，延长相关产业发展等方面取得了显著成效。但也存在以下问题：一是立项前期可行性论证不足。二是项目实施过程缺乏有效的动态监测机制。三是科技经费投入不足，导致农业科技项目“小、散、低”，无法形成链条模式。四是成果评价机制不健全，导向作用偏离初衷。
二、改革措施
 针对以上问题，主要从以下方面入手，对该项工作进行了改革完善：
（一）继续加强学习，着力打造一支业务能力突出的学习型团队。深入研究县域农村经济发展状况及方向，认真研读相关科技政策，加大培训力度和科技研发人员人才队伍建设，统筹各类人才发展，建设一支攻坚克难、结构合理、素质优良的创新人才队伍。
（二）立足县情，强化创新。项目实施要继续紧紧依托全县产业规划定位和资源基础，紧扣县域经济建设重心部署科技计划工作，切实解决当前存在的与经济建设结合不紧、技术储备不足、科技创新及转化推广能力不强以及科技发展外部环境不宽松的问题，自觉为经济建设服务。要继续立足有效利用科技进步，解决群众关注、领导关心的经济和社会发展中的难点、热点问题