“两学一做”学习教育活动开展以来，局领导班子坚决贯彻党的十八届六中全会精神，不断加深对习近平总书记系列重要讲话和视察山东重要讲话、重要批示精神的理解把握，真正做到把学习教育贯穿始终，把批评与自我批评贯穿始终，把整改落实贯穿始终。2016下半年以来，局领导班子对照《准则》和《条例》，通过深入学习研讨、多方面征求意见、班子成员自我剖析、成员之间谈心谈话等方式，认真查找班子存在的问题和不足，深刻分析了问题产生的原因和危害，并制定了相应的整改措施制度，共征求到各类意见21条，总结归纳为三方面8条主要问题。现将对照检查情况汇报如下：　　

一、理想信念方面存在的问题　　

总体上看，我局领导班子在政治思想方面是好的，在政治原则、政治立场、政治观点和执行党的路线方针政策上，坚决同党中央和省、市委保持高度一致，在大是大非面前，旗帜鲜明，立场坚定。严格对照“两学一做”和中央、省市委要求，经过认真反思，还存在一些问题，主要有以下两个方面：　　

（一）政治敏锐性、政治鉴别力不强。局领导班子一度认为，**局是业务局，存在重业务发展、轻思想政治建设的现象。抓政治建设不力，对新形势下加强党员干部思想政治建设重视不足、抓得不紧，要求多、号召多，教育少、措施少。班子成员执行党的政治纪律不到位，部分班子成员政治这根弦绷得不紧，严于律己、严格党内生活锤炼不经常，政治责任意识不强，缺少维护自己政党的政治责任和历史担当。对分管科室的政治纪律教育抓得不紧不实，造成有的党员干部思想、言行不一。如平时的工作和生活中听到一些损害党的形象的牢骚话和假消息，对党员干部中通过微信、短信等途径传播的小道消息和玩笑调侃等，不能及时加以纠正制止；对网络、短信、微信上传播的未经证实的腐败案件，有的同志既成为接受者也成为传播者；对社会上一些诋毁党和国家政治制度、中国特色社会主义制度、美化西方“普世价值观”等错误言行，政治警觉性不高，没有及时有力地进行批驳和制止。　　

（二）大局意识和全局观念有待加强。在贯彻上级决策部署上存有本位主义和实用主义倾向，不善于从讲政治的高度认识问题，不善于从大局出发处理问题。把握上级决策部署不准确、不全面，在贯彻落实上有等待观望思想，存在等实施细则、实施办法的问题。对上级指示要求，用原则落实代替具体落实多，往往带有部门自身局部的狭隘思想，落实的重心发生偏移，对落实难度大的决策部署，执行力上打了折扣。例如，上海自贸区建立以后，中央鼓励各地企业入驻上海自贸区，可是因为担心我们的企业过去以后，在自贸区办理的进出口业务在当地进行统计，会影响我市进出口的统计数字，对一些企业前往注册入驻持消极态度。　　

二、遵守政治纪律和政治规矩方面问题　　

（一）党内政治生活制度执行不严格，批评与自我批评不够。思想上对党内政治生活制度的落实不重视，说起来重要、忙起来次要。对“三会一课”、主题党日活动、警示教育、民主评议等这些党的优良传统、行之有效的好做法坚持不好，走形式、走过场的现象比较明显。比如，机关党支部不能按规定及时换届，党小组组织生活会召开不及时、不经常；民主生活会质量不高，每年按要求召开的专题民主生活会，谈工作、谈成绩多，谈问题、谈思想、谈党的建设少；批评和自我批评这个武器成为摆设，怕揭短亮丑，怕得罪人、伤感情，既不愿自我批评也不愿批评别人；即使有点批评，也是避重就轻，隔靴搔痒，流于形式，不涉及实质，不触及灵魂；会议往往开成了总结会、表扬会，达不到应有的效果。　　

（二）民主集中制执行不得力，对决策质量和效果有所影响。一是会议决策时执行议事规则不严格，召开党委会常以时间紧、不开长会为由，班子成员发言不充分，听取意见的范围不广泛、不充分；主要领导先定了调子，随声附和的多；会议议题临时通知或变更后，导致班子成员对问题思考不深入，难以提出操作性、针对性强的意见建议。二是有的班子成员担心发表不同意见会被认为是出风头、闹不团结，“事不关己高高挂起”，缺少团队意识和责任意识，对“份外”的议题主动发表意见少。三是有的班子成员仓促提出讨论议题，没把情况吃透，制定的工作方案不周全，可操作性不强，导致“议而不决”。这些都影响了决策质量和效果。　　

三、作风方面存在的有关问题　　

（一）宗旨意识不牢，外经贸调研煞不下身子，解决企业诉求不主动不到位。一是深入基层煞不下身子，了解实情少。到基层、企业调研喜欢迎来送往，往往以时间紧为借口走马观花，或者只去效益好、问题少的企业，看喜不看忧。如开展外经贸调研活动半天时间跑了两个县市区，一两个小时看四五家企业，了解情况不深不透，造成底数不清、情况不明，措施不得力的后果。二是解决群众问题说得多，做的少。如在推进商贸流通“惠民”工程上，应把重点转移到农贸市场建设、社区商业发展等民生工程上来，而这些工作协调难、投资者少、周期长、见效慢，起不到立竿见影的效果，就没有下大气力推动，以致造成占道经营、城市环境遭到损害、居民购物不方便等问题的发生。三是缺少对企业诉求的关心。如对长期困扰外经贸和商贸流通企业的资金紧张问题，只是泛泛的听取一般情况，不能深入企业围绕典型业务解剖麻雀、全面了解、掌握细节，摸清企业融资难的症结在哪儿，难以提出针对性强的解决办法和措施，不能很好地协调有关部门帮助企业解决。　　

（二）科学发展观树的不牢固，过分追求**指标的高增长。一是对科学发展观理解不深不透。不能全面协调可持续的抓工作，缺少抓大与抓小、抓局部与抓全局、抓当前与抓长远的统筹协调。如在外经贸和商贸流通工作的任务分解、考核导向、具体业务指导上，过分强调了规模与增幅，缺少对相关的质量、结构、效益等方面的要求，导致发展质量不高、结构不优、后劲不足。二是有时做表面文章，安排工作、研究问题时，上级和领导关注的事项投入精力多，其他工作应付了事；考虑领导看法比较多，考虑上级要求比较多，只考虑怎么让上级领导满意、表扬，以表面上的工作成绩掩盖其他方面的不足。如近两年在全市的行风评议中总是得不了好的名次，说明**系统在为社会服务、为基层服务上存在很大差距。三是工作急于求成。如在研究确定工作目标时，只想着尽快打好外贸攻坚战、提高在全省的位次，对各单位发展基础薄弱的现状考虑较少，忽视了基层的实际情况和企业的困难。　　

（三）抓落实浮在面上，作风有时流于形式。一是扑下身子真抓