2016年，县供销社在县委、县政府的正确领导和市供销社的精心指导下，认真贯彻落实中央、省、市、县关于全面深化供销社改革，按照“改造自我、服务农民”的总要求，坚持为“三农”服务办社宗旨，扎实推进全省供销合作社综合改革试点县工作，取得了较好的成效。
（一）切实抓好供销社改革发展试点工作
我县作为全省供销系统改革试点县，按照改革要求，积极稳妥地推进各项工作。一是逐步完善基层社有企业体制机制。对现有企业资源进行整合，采取重组、提升、改造等方式，盘活资产和经营设施，强化经营功能，现已对东源供销社进行全面摸底调查，通过多次沟通交流，制定了改制方案，改制工作正在进行中；宏村供销社新一轮招租及资产盘活工作已启动；对东源、宏村供销社部分资产通过招商引资、公开招租等方式盘活资产，如与徽黄集团公司密切合作对东源供销社部分资产进行资产盘活，发挥资产最大效益；土产公司已进行班子的换选工作，让年轻干部在改革中发挥更大的作用。二是建立规模服务体系，在乡镇、行政村建设农村综合服务中心，为农民提供农资供应、农产品加工等方面的综合服务，不断扩大服务范围，将涉农企业和农民的各种资金需求纳入工作中，认真开展好资金互助工作，不断提升综合服务能力和水平。
（二）深入开展“两学一做”主题学习教育活动
认真开展好“两学一做”主题学习教育活动，与“互联共建”单位美溪乡黄菇村党支部开展“两学一做”、参观“杨业功纪念馆”、“庆七一”、“慰问特困党员”等系列活动，通过活动增进党员的思想组织观念，增强党组织领导活力，发挥党组织战斗堡垒作用，党员先锋模范作用。同时，严格贯彻落实中央的八项规定以及省、市、县相关规定，加强了党风廉政建设。
（三）认真开展精准扶贫工作
将“两学一做”学习教育活动与精准扶贫工作相结合，按照县统一安排，我社对黄姑村贫困户基本情况的进行了全面走访摸底，把11户扶贫对象按要求逐户建立了贫困户的数据库，对贫困户信息实行动态化、精准化管理，根据“一户一策”的要求，对双目失明且长年瘫痪在床的贫困户邓小娥等5户有特殊残疾人员，邀请专家上门进行鉴定，其他人员采取解决劳动就业、通过小额贷款发展家禽养殖、拓宽农副产品销售渠道、危房改造等等实际措施帮助解决贫困户脱贫。与村两委共同谋划村级经济发展思路，指导帮助筹建茶叶专业合作社，邀请茶叶经销商实地考察，协商收购夏秋茶叶事项，增加村级及茶农收入。在汛期，我社多次深入村组，会同村两委制定了应急预案和安全防汛预案，严明“包保”纪律，实行适时到点值班制度，提高了防汛抗灾保障能力。
（四）有序推进现代流通服务体系建设
一是建立完善现代流通服务网点，提升网点为农服务能力和水平；积极与农委等部门开展好农药集中配送工作，目前农药集中配送点达扩展到33个，农副产品网点15个，烟花爆竹配送中心1个，烟花爆竹网点 23 个，日用消费品网点72个，再生资源回收利用网点8个。二是扎实推进美好乡村综合服务中心暨“新