城中区教育局党政机关基础工作达标自查报告
城中区教育局党政机关基础工作达标
自 查 报 告
为认真贯彻区委《关于在全区党政机关开展基础工作达标活动的实施方案》(城中三基组办发[2016]3号)文件精神,真实反映我局“三基”建设整体情况、认真查找“三基”建设中存在的薄弱环节和突出问题,夯实“三基”工作基础,根据城中三基组办发[2016]3号文件要求,现将城中区教育局党政机关开展基础工作达标工作自查如下:
一、结构编制管理
根据《中共西宁市城中区委、区人民政府关于西宁市城中区人民政府机构设置的通知》等相关文件精神,设立城中区教育局、政府教育督导室、教学研究室、招生办公室4个工作部门。除以上4个部门外,我局下设服务中心机构一个,内设办公室、教育科、思政科、信息中心、法规安全办、基建科、培训中心7个部门,各部门根据三定方案,对所列举11项职责进行了合理的分工,做到了各部门、各科室职责明确,分工合理。
二、岗位责任管理
为了提高机关内部竞争活力,以岗定人,着力解决“疏于管理、淡化责任”的问题,切实提高工作质量和效率。城中区教育局各科室根据其工作特点,科学设置岗位,明确岗位职责。教研室设置了教研室主任、副主任、语文、数学教研员等12个工作岗位,督导室设置了主任及督学4个岗位,法规安全办、信息中心分别设置主任及专干2个岗位,培训中心设置管理、外事联系及协调等6个岗位,最大限度地实现劳动用工的科学配置,规范操作行为,促进精神文明建设,提升服务水平。为了提高工作质量和效率,教育局各科室制定了与各个岗位职责相对应的的工作标准,定性、定量指标,科学制定工作标准。同时,各科室根据主要业务工作,详细制定了局党委会工作流程图、教师资格申请流程图等十余个工作流程图,躬耕实践,注重总结与改进,为教育局精细化管理与工作提供了助力。
三、基础信息管理
近年来,我局以教育基础信息管理为管理
城中区教育局党政机关基础工作达标自查报告
本文2016-10-25 09:53:23发表“自查报告”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/292516.html
- 2025 年《建设工程项目管理》模考卷一.pdf
- 座谈会发言:体系抓好思政课教育做好贯彻落实下篇文章(02-19).docx
- 组织部机关支部书记2024年度抓基层党建工作述职报告(02-19).docx
- 在县委理论中心组暨2024年度民主生活会学习研讨会上的发言(02-19).docx
- 在2025年市人代会分组讨论会上的发言(02-19).docx
- 医院党委选人用人工作自查报告(02-19).docx
- 宣传部2024年民主生活会个人对照检查发言(02-19).docx
- 行政服务中心民族团结进步创建工作经验材料(02-19).docx
- 校长在中学2025春季开学典礼上的讲话:撷一抹祈望春风掬一程锦绣花开(02-19).docx
- 乡镇领导班子2024年民主生活会对照检查发言材料(五个带头+典型案例)(02-19).docx