社区扁平化管理片区化服务管理实践报告
作为扁平化管理、片区化服务的试点单位,xx社区根据本地实际,依托xx自治这个有效抓手,实现了责任片区化、管理规范化、服务人性化。居民们说,xx社区居民自治是xx到家了。
2013年,xx街道党工委、办事处探索实行扁平化管理、片区化服务工作,xx社区成为试点单位。社区党总支部一班人认为,当今正面临城市化、市场化、法治化、社会化的大背景、大潮流,加快社区转型是大趋势。他们走家串户,倾听居民意见,尽可能让片区化服务这种新的模式家喻户晓。该社区有常住居民2628户,大部分居住在开放式老旧小区内,按照“界线清晰、任务适当、相对集中、便于管理”的原则,以街巷、小区、楼栋、居民小组为基础划分成6个片,每片有5-6个居民小组组成,并将片区党员、驻区单位、流动人口属地归片。
片区明晰,职责明确。社区首先实行社工定片分工,由社区6名社工担任各片区指导员,指导联络片区各项工作;社区书记、主任为每片督查员;通过片区推荐、社区审核,最终确定各片片长人选,建成“一员三长”组织架构,“一员”即以社工为
社区扁平化管理片区化服务管理实践报告
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本文2016-10-17 09:05:42发表“调查报告”栏目。
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