食药监局推进基层监管站建设经验交流材料
近年来,xx县以xx镇食品药品监督管理站建立为试点,稳步推进食品药品监管体制改革,初步形成“县、乡(镇)、村”三级监管网络,使监管触角不断向基层延伸。
一、夯基础,强化机构建设
xx镇食品药品监督管理站成立于2015年6月。建站以来,积极探索“边实施、边创新、边规范”的工作方法,全力打造食品药品“放心区”和监管执法“安全区”。一是配强“一个班子”。从县局委派一名专业能力强、综合素质高的同志担任站长,抽调2名业务工作水平精、执法经验丰富的业务骨干与xx镇5名工作人员,配强了xx镇食品药品监督管理站队伍。二是健全“一批制度”。制定办事流程、检查程序、限时办结、文明执法、案件回访、过错追究等6大类18项管理制度,制成版面悬挂上墙,公开接受群众监督;建立监督对象目录和基本信息档案,实现工作制度健全、岗位职责明确、管理规范有序。三是完善“一套机制”。实行稽查联动机制、落实片区监管机制,建立投诉举报机制、有奖举报机制,完善各项规章制度。监管站成立后,在辖区内开展大摸底、大排查,将餐饮服务企业监管从“糊涂账”变成“明细账”。半年来,对问题餐饮服务单位,警告220家,停业整顿11家,立案68起,受理投诉举报15起,奖励举报人奖金4200元。四是落实“一个保障”。将食品药品安全监管工作经费纳入镇财政预算,落实办公场所和执法设施。县局配备了执法服装、执法车辆、执法记录仪和电脑等办公设备,为工作的开展提供了有力保障。
二、强队伍,凝聚监管合力
以人员素质和业务能力为抓手,推动监管向精细化、集成化、系统化转变,
一、夯基础,强化机构建设
xx镇食品药品监督管理站成立于2015年6月。建站以来,积极探索“边实施、边创新、边规范”的工作方法,全力打造食品药品“放心区”和监管执法“安全区”。一是配强“一个班子”。从县局委派一名专业能力强、综合素质高的同志担任站长,抽调2名业务工作水平精、执法经验丰富的业务骨干与xx镇5名工作人员,配强了xx镇食品药品监督管理站队伍。二是健全“一批制度”。制定办事流程、检查程序、限时办结、文明执法、案件回访、过错追究等6大类18项管理制度,制成版面悬挂上墙,公开接受群众监督;建立监督对象目录和基本信息档案,实现工作制度健全、岗位职责明确、管理规范有序。三是完善“一套机制”。实行稽查联动机制、落实片区监管机制,建立投诉举报机制、有奖举报机制,完善各项规章制度。监管站成立后,在辖区内开展大摸底、大排查,将餐饮服务企业监管从“糊涂账”变成“明细账”。半年来,对问题餐饮服务单位,警告220家,停业整顿11家,立案68起,受理投诉举报15起,奖励举报人奖金4200元。四是落实“一个保障”。将食品药品安全监管工作经费纳入镇财政预算,落实办公场所和执法设施。县局配备了执法服装、执法车辆、执法记录仪和电脑等办公设备,为工作的开展提供了有力保障。
二、强队伍,凝聚监管合力
以人员素质和业务能力为抓手,推动监管向精细化、集成化、系统化转变,
食药监局推进基层监管站建设经验交流材料
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本文2016-10-12 09:11:54发表“经验信息”栏目。
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