面对新形势，如何加强车间安全管理，从而提升车间安全经营管理水平，建设现场管理有序、作业控制有力的“自控型”车间，是新形势下安全管理的当务之急。　　

一、当前车间安全管理存在的突出问题　　

1.安全管理重结果不重过程。实践经验表明，事故的发生，是偶然性和必然性的结合，违章不一定出事反映了它的偶然性，但出事一定是违章则是必然的。在单纯结果评价机制的条件下，只要结果好，一切都好，各种奖金、荣誉接踵而来。这种机制最终导致车间、班组在安全管理上忽视过程控制。　　

2.安全信息不畅。安全措施和规章制度的落实停留在会议上、文件上、口头上，缺乏依法、依规抓安全的责任意识，缺乏踏踏实实、认真细致的工作作风和负责精神。要求力度上逐级递减，管理上形成不了闭环甚至出现断层。　　

3.注重管事忽视管人。车间管理人员往往注重就生产抓生产，就安全抓安全，弱化了通过管理职工去实现安全生产。