一、突出责任抓管理，努力把乡镇干部锻造成脱贫攻坚的“指战员”。注重干部管理和作风建设，增强乡镇干部脱贫攻坚责任意识。一是包抓脱贫攻坚强责任。实行乡镇主要领导包片、其他班子成员包村、乡镇一般干部包贫困户的包抓脱贫攻坚责任制，将贫困村、建档立卡贫困户包干到人头，形成了乡镇干部人人有任务、个个有担子，一级抓一级、层层抓落实的责任体系。二是“三评两推一帮带”促争先。实行以乡镇党委评、干部互相评、村级组织评，推优秀、推落后，定人帮带后进为主要内容的“三评两推一帮带”乡镇干部管理考核机制，有效激发了干部争先进位意识。去年共推出优秀干部11名，4名被提拔任用。三是 “夜学夜议夜谈”提本领。针对乡镇干部白天下乡工作忙的实际，充分利用晚上时间加强干部教育，每周三晚采取专题辅导、讨论交流等方式，组织干部进行“夜学”；乡党委每月开展2次工作分析会进行“夜议”；乡主要领导利用晚上时间与班子成员、包村干部进行“夜谈”，使干部思想不滑坡、工作不松劲。

　　二、突出能力抓提升，努力把村干部打造成脱贫攻坚的“先遣队”。以配强班子、