今年上半年，在市委市政府的正确领导下，全市统计系统围绕中心，服务大局，紧紧抓住数据质量不放松，加大改革创新力度，全面推进现代化服务型统计建设，为全市率先科学发展，实现蓝色跨越提供了优质统计服务。
　　一、以开展“四项活动”为载体，强管理、讲执行，全面提升统计数据管理水平
　　一是进现场、抓项目，着力开展“检查促进月”活动。为全面贯彻落实市委市政府在五、六月份开展的“双月奋战”活动部署,在全市统计系统积极开展了亿元以上投资项目“检查促进月”活动。利用两个月的时间，分别由局领导带队，从全系统抽调专业骨干近90人，集中对全市所有亿元以上投资项目进行了“地毯式”排查，准确、适时地监测项目的实际进展情况，达到了抓项目开工和推动项目落地的良好效果。
　　二是下基层、解难题，着力开展基层基础建设年活动。年初，研究制定了基层基础建设三年滚动计划。特别是针对我市新一轮区划调整出现的困难和问题，专门成立了三个工作组，深入实地，组织了近十余次专题调研，通过多渠道、多方式靠前督导，切实做到了数据无缝衔接、不重不漏。确保了在区划调整过程中工作不断、数据不乱。
　　三是重审核、强执法，着力开展企业联网直报“三查”活动。按照国家、省局关于企业联网直报“三查”工作视频会议精神要求，结合实际，从三个方面加强了对企业联网直报工作自查。先后向市考核委、区市政府汇报、通报了清理、废止把统计部门作为考核第一责任单位的有关文件，特别是针对累计增速异常的企业进行了实地数据核查。适时开展了统计执法大检查，确保了数据质量真实、准确、可信，营造起良好的统计环境。
　　四是重合作、抓协调，着力开展部门信息互动共享活动。按行业探索建立了与市有关经济管理部门信息共享互动机制。先后与市发改委、市经信委、市商务局、人民银行、国地税等相关部门及海尔、海信等大企业集团分别建立了“部门会商会”、“经济分析联席会”、“企业运行座谈会”等多层次、多形式的定期协商制度，形成了“月度碰头、季度调度、半年小结”的长效机制，强化了对全市数据的调度，提高了数据的匹配度、说服力和权威性。
　　二、以创建 “三个平台”为突破口，搭平台、拓空间，全面提升统计服务品质
　　一是打造了“数据青岛”综合平台，实现了全市主要经济社会发展数据信息的大综合和全共享。平台整合了全市相关经济、社会管理部门的160余张报表、1000多项指标，实现了数据管理、决策咨询、科学考核、统计服务等四个方面的突破。李群书记在视察统计局时，对“数据青岛”平台强大的整合、查询、服务功能予以高度评价。全国多家兄弟城市统计局前来交流考察，国家、省、市等多家媒体也进行了宣传报道，取得了较好的实践效果和社会效益。
　　二是继续深化“亿元以上新开工投资项目统计监测平台”功能。增加了平台建设评价功能，制定