xxx超市采购与供应管理制度　　

    为切实适应市场需求，降本增效，提高采购与供应效率，特制定管理制度如下：　　

    一、采购人员管理　　

   （一）基本条件：具备采购与营销基本常识，有一年以上超市采购工作经历，有良好的沟通能力；熟悉超市工作环节流程，对于市场及产品有较强的触角；责任心事业心强，原则性与灵活性兼备；敬业忠诚，诚信务实，善于研究区域消费行情及业态，对于日用品价格较为敏感。　　

   （二）业务素质　　

    1.掌握商品动态 保持与销售部的紧密联系，采购人员必须时刻掌握商品销售情况，开展定时定量分析，此外，根据日用品销售的时令性特点，要针对单品开展分析。综合分析采取月报制，动态分析可适时上报。　　

    2.开展市场调研 及时深入生产厂家、供应链各环节、消费群体以及物流仓储等部门与环节，对商品消费、价格、市场同类及相关业态开展调研，对居民满意度作比对分析。　　

    3.市场开拓  加强商品专项调研，每年拿出市场开拓计划，每月每季度拿出单品采购计划及调整方案。　　

    4.政策把握  注重研究相关质检、食药检相关规定，确保商品采购安全性。　　

    5.疑难问题处理 遇有产品质量纠纷，应及时配合销售部门溯源核查，属采购责任，承担相应责任并接受处罚。　　

   （三）工作纪律　　

    1.注重公司及个人形象，严防损公济私行