深入领会《党委会的工作方法》的精神要义　　

当前，我们重温《党委会的工作方法》，就是要学习掌握遵守其中蕴含的政治智慧、领导艺术、思维方法和务实作风。认真品读、细细领会这12条工作方法，条条都是法宝，句句都是精华。但总的来说，可以归纳为“处理好人的关系”和“处理好事的关系”两个方面的方法论。　　

第一个方面，怎样处理好人的关系。毛泽东同志的这篇《党委会的工作方法》，是一篇指导党委领导班子建设、上下级关系建设、保持同志关系团结的光辉文献。“党委书记要善作班长”、“不懂得和不了解的东西要问下级”、“力戒骄傲”、“团结那些和自己意见不同的同志一道工作”、“力戒骄傲”等工作方法，都是在讲要分清具体情况、针对不同特点，处理好与方方面面同志的关系。具体来说：　　

1.要善于带头。这主要体现在班长与班子的关系上。毛泽东同志指出，书记要当好“班长”，班长要带头，“一班人”动作才能齐整，才有战斗力。在市委常委会中，我是“班长”，但各位常委在分管领域中，也是“班长”。只要我们大家都做好“班长”，带好一班人、一级带一级，就能像毛主席说的那样，带领港城 “千百万人”去战斗、去建设。　　

2.要善于容人。毛泽东同志主要讲了三条：第一，不仅要善于团结和自己意见相同的同志，而且要善于团结和自己意见不同的同志。第二，要划清“延安”与“西安”、成绩和缺点这两种界限，目的就在于分清谁是我们的敌人、谁是我们的朋友，从而团结一切可以团结的力量。第三，要力戒骄傲，这是保持团结的一个重要条件。七大之后，我们党达到了空前团结和统一，很大程度上就是因为毛泽东同志秉承了这三条原则，即使对于博古、王明等犯过严重错误的领导同志，毛泽东同志也能本着团结的原则，用其