一、2015年工作总结

（一）加强系统内各事业单位预、决算的编制与执行。

1、集中编制预、决算。2015年，召集系统内所有二级单位财务人员在局集中办公，邀请财政局相关人员现场指导，对预、决算过程中遇到的各种问题及时解决，既提高工作效率又保证的编制质量。

2、严格执行年度财务预算，确保资金安全。2015年是新《预算法》实行的第一年，财务科严格按预算资金性质和用途申报资金计划，确保资金及时、安全拨付到相关单位。

（二）加强系统内部财务审计与监督。

1、积极开展系统内个别单位单位负责人的经济责任审计与离任审计工作。2015年主要对调关水管站2012-2015年财务收支进行审计。

2、协助市审计局、xx九鼎会计师事务有限公司对已完工的水利工程项目进行财务收支与竣工决算审计。2015年完成了中小河流蛟子河、民建河水利血防、调统河水利血、2014年度水价改革、小农水重点县、小二型水库等项目的审计。

3、配合审财政监督局对项目资金的监管。2015年配合财政监督局对涉农资金——小型水利工程维修养护、水价改革资金进行了抽查，对部分单位检查出来的问题及时进行了整改。

4、积极开展“五个专项整治、三个专项治理”工作。财务科对各单位津补贴清理、票据规范、食堂违规公款吃喝、领导干部包干经费等方面进行清理和规范，并对部分单位超发津补贴进行了清退。

（三）完善内控制度。

2015年根据上级有关要求，局系统各单位负责人落实“六个”不直接分管的情况下，系统内28家单位顺利完成单位一把手财务不直接分管，完善了单位内控制度。

二、2016年工作打算

（一）建立乡镇水管站