各位领导，同志们：

根据会议安排,我代表堤防管理总段简要汇报2015年工作。回望过去的一年，我们心存感恩，感恩各位领导，给予我们支持，感恩兄弟单位，助力事业发展，感恩各种困难，与我们一同成长。

一年来,在局党委的坚强领导下，我们紧紧围绕工作部署，紧紧依靠全体干部职工，一是履职尽责，全面完成各项工作任务。二是深化作风建设，不断锤炼堤防建设管理队伍。三是落实一岗双责，营造风清气正、干事创业的氛围。

一、强化学习管理,提高工作效能。

我们始终把学习放在突出位置，把学习当作解放思想、拓宽视野的有效途径，作为破除常规、创新工作的重要武器，作为增进团结、提高人格魅力的主要手段。一是深化三学三比三看。同本职工作一样纳入绩效考核内容。二是丰富学习内容和形式。鼓励学历教育，开展技能培训、知识讲座等。三是学习成效显著。近几年来，有四名同志参加知识竞赛并获奖，有五名同志长期在报刊、网站发表文章，有1名同志在水利刊物上发表论文十余篇。我们还承担了每年的防汛抢险知识培训，鼓励年轻同志带着问题去讲课，以讲促学。学习拓宽了视野、提高了技能、愉悦了身心、增长了知识，提高了办事效率，也收获了正能量。

二、着重制度建设,保障工作秩序。

古人云：没有规矩，不成方圆。人与人之间、人与事之间、事与事之间都要靠制度来约束、来保障。一是完善各项制度。包括政治业务学习、会议议事、财务管理、各项岗位责任制度等。二是严格落实制度。推行全员绩效考核，实行量化打分。量化考核涵盖每个工作人员,涉及各项工作内容，包括工作秩序、任务完成、团结协作、日常学习、宣传报道、节假日值班等，量化打分公开透明，严格结账，与绩效工资和评先表模挂钩，奖优罚劣，创先争优。

三、狠抓作风建设,力促履职尽责。

作风建设永远在路上.作风是干事的保障,为什么再大的困难,有的人都能迎刃而解?而有的人再容易的事情都会束手无策?差距就在工作作风上.我们崇尚:一份安排,九份落实,说千道万,关健在干.一是强化责任制，把年度目标任务和工作责任及措施逐条细化，分解到每一个人，明确要求，具体到奖惩。二是提高执行力。面对各种问题,直面矛盾纠份,推无可推,躲无可躲.努力做到情况明、数字准、责任清、作风正、工作实、效果好。三是落实一岗双责。重点解决公务接待超标、违规发放津补贴等问题，层层传导压力，种好责任田，把纪律挺在前面，从精神上和行为上筑起防腐