述职报告
2012
年终工作总结
一:
2012
年工作回顾及总结
回顾
2012
年这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,
严格要求自己,
按照公司要求,
比较好地完成了本职工作。
通过近一年的学习和
工作,
工作模式上有了新的突破,
工作方式有了较大的改变。
现将这一年的工作
情况总结如下:
1
、总体来说,
2012
年我主要完成了
“……银行系统”
、
“……渠道管理平台”
、
“……”
、
“……”
、
“……”
“……”的日常测试以及质量控制工作;
“……”已经稳
定上线运行
6
个多月,
“……”即将上线。
2
、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协
调开发进度、
总结经验分享、
完成所需知识积累、
工具学习及研究、
兼容性软件
测试。就在银联项目工作来说,主要的工作内容有:
a
、测试项目案例、测试用
例的设计与编写;
b
、对测试过程中遇到的问题进行沟通,并提供意见;
c
、设
计业务功能流程,提供参考意见,绘制关键业务流程;
d
、进行主要功能的界面
测试、功能测试;
e
、按照测试用例执行测试计划;
f
、进行需求验证工作
3
、知识的总结与分享,完成客户端在安卓
4.0/4.1
,
ios6.0
以上系统上出
现的兼容等问题,
完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。
在
日常工作中,发现兼容上重大问题,在测试部门群中发布分享。
4
、完成所需知识积累,学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了银
行业务流程规范、
学习公司研发规范、
参加了公司组织的技术培训、
学习了各种
测试工具的使用。
二:对公司的建议与意见
对公司和部门建设上,我有以下几点建议:
1
、对员工进行金融知识的系统培训,让测试人员了解银行业务流程,有助
于测试人员更加详细了解业务流程,测试过程会少走很多弯路。
2
、部门内希望多组织技术交流讨论,促进测试工作的开展和提高。一年至
少有
2
次这样的交流。
3
、公司在项目开发前期,希望尽可能的明确需求,尽可能的详尽需求说明
书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书,需求说明书不明确或
者需求说明书内容错误,
误导了开发和测试,
浪费了时间,
影响了项目进度。
4
、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。
5
、公司管理有点混乱,个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日
公司应该给每位员工一定的福利和关心。
6
、个人感觉平时的效率比较低,希望测试部门能够有所调整。希望公司能
制定质量控制标准以及开发、
测试工作流程,
让开发更好的了解测试的流程,
增强开发团队与测试团队的配合,提高工作效率。
7
、加强部门测试成果的积累与沉淀,提高团队测试水准,希望我们的团队
能够做的更好,能够已团队的形式参与软件项目的开发,而不仅仅是一个项
目中毫不起眼的小小测试员。
三:
2013
年工作计划与学习计划
2013
年工作计划就是希望通过自己的努力,让我们的产品更加完美,让自
己在软件测试技能上有所提高,
更多的关注软件产品的开发过程,
提高工作效率、
做到与用户的需求一致,提高公司软件产品用户满意度。
具体来说
2013
年工作计划有:努力提高自身测试水准,努力学习金融知识
以及业务流程,
学会需求分析,
掌握需求分析在测试中的作用,
参与公司更多的
开发项目的测试工作。
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201*
年
^
月
^
日
述职报告
本文2016-02-16 15:02:26发表“工作总结”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/287135.html
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