在区四套班子领导项目过堂会上的主持词　　

同志们：　　

今天，我们首次召开区四套班子领导项目过堂会，主要是深入贯彻区委十一届七次全会精神，认真落实“全力以赴抓招商、始终不渝抓项目”的核心要求，回顾前期项目招引情况，研究部署下一步工作，确保2015年度重大项目招引取得更大突破。　　

今天的会议主要有两项议程，一是“六大板块”牵头区领导汇报项目招引情况，二是其他区领导汇报项目招引情况。　　

现在，进行会议第一项议程，请“六大板块”牵头区领导汇报项目招引情况。首先，请徐常委汇报经济开发区板块项目招引情况。　　

※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※　　

现在，请戴常委汇报科技园区板块项目招引情况。　　

※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※　　

现在，请薛常委汇报服务业板块项目招引情况。　　

※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※　　

现在，请肖常委汇报农业园区板块项目招引情况。　　

※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※　　

现在，请盛区长汇报风景区板块项目招引情况。　　

※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※　　

现在，请黄区长汇报装备园区板块项目招引情况。　　

※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※　　

现在，进行会议第二项议程，请其他区领导汇报项目招引情况。从花主席开始，大家依次汇报。　　

※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※　　

刚才，各位区领导分别交流了前期项目招引工作开展情况，并谈了下一步工作打算，讲得都很好，说明大家这段时间都做了大量工作，也取得了初步成效。今年，区委、区政府决定，实施区四套班子领导与项目招引建设“捆绑式”考核，特别强调每位区领导要单独完成1个亿元以上项目招引任务，区四套班子主要领导每周听取各自班子成员项目招引情况，每半个月在书记办公会上汇报各班子项目招引情况以及需要协调解决的问题，每个月张区长牵头召开项目督查会，每两个月召开区四套班子领导项目过堂会，就是希望以区领导的以身作则、率先垂范，带动各层各级抓招商、引项目的激情，在全区上下迅速掀起项目大突破的热潮。就下一步工作，我再简要讲几点意见。　　

一、全神贯注聚焦项目突破。各位区领导要切实增强抓项目的责任感和使命感，把更多的精力集中到项目招引建设上来。首先，决胜之战，关键看项目。2014年，我们圆满完成了大突破之年各项目标任务，荣获全市绩效管理先进市（区）二等奖，连续两年获此殊荣。同时，我们还要清醒地看到，“项目大突破”是市委、市政府确定的三大主题工作之一，全市上下都掀起了项目建设的高潮，像高港区在本月初就已签约落户亿元以上项目20个，占到全年目标任务三分之一以上，他们力争一季度完成全年目标任务的50%以上。我们要从中