中层干部培训学习心得　　

　10月12日　，我有幸参加了县组织部组织的2015年中层干部培训学习，上午，举行了简约的开班式，县组织部刘运江副部长作了朴实具体而又振奋人心的动员讲话，使我们对此次学习增强了使命感。　　

通过为期两天的培训学习，我深深地认识到开展这次培训学习的重要性。认识到这次学习培训来源于对平时工作的反思、来源于我们县发展的需要。虽说在单位上平常也集中学习过各类法律法规、政策文件精神，但参加这样系统的学习还是第一次。也使我深深的意识到财政部门作为政府职能部门之一，加强执行力建设关系到县委县政府各项财政经济政策的有效实施，对促进县域经济又好又快发展起着重要作用。 “空谈误国，实干兴邦。”习近平总书记强调。“说到就要做到，不能放空炮。”李克强总理如是说，新一届中央领导集体把政府执行力提到了新的高度。执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力。对于一个组织，则是大家围绕共同目标把长期战略一步步落到实处的能力。它是把一个团队的战略目标、方案规划转化成为现实、成果的关键。现就结合这次学习的内容谈点心得体会：　　

一、通过学习，加深了对政府执行力的理解 　　

执行力，顾名思义是执行并实现既定目标的能力，就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。对于政府执行力的概念，虽然早就看到过、听说过，但是理解上很片面和肤浅，对政府执行力的内涵和提高政府执行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通过这次学习，我明白了政府执行力的含义。政府执行力在不同学科中具有不同的含义。比如，从法学角度看，政府执行力代表政府依法行政的能力。从经济学角度看，政府执行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。从社会学角度看，政府执行力代表政府处理社会事务、解决社会矛盾、化解社会纠纷的能力。政府执行力分为广义和狭义两种理解：广义是指政府为达到既定目标，通过贯彻实施党的路线方针政策、法律法规、决策、战略计划等行为，对