今年我主要负责园区城管指挥部全面工作、城建指挥部的日常工作、招商引资工作、财政税收金融、集体产管理等工作，现将有关工作汇报如下：

一、城管指挥部全面工作。

1、积极推进土地卫片执法整改工作。园区专门成立领导组，发动各种力量，想尽一切办法，通过上门做耐心细致的解释说明工作、甚至组织综合执法力量进场强拆等激烈手段，先后完成了20个地块的违建拆除，复垦了耕地94.2亩。通过多轮谈判收回了水星家纺等两个闲置地块，其他如毛地出让问题、耕地保护不到位等问题都得到有效整改。

2、园区其他违章建筑的管控，完善违章建筑管控考核办法，建立村、城监、城管中队联合联动机制、日报告制，充分发挥综合执法局牵头协调作用，形成了有效的违章建筑管控网络，1-11月份，综合执法局牵头组织强拆近30次，拆除违建近百起，拆除违章建筑近2万平方米，受理各类举报近2000件，回复率100%，办结率90%以上。基本上遏制住园区违法建筑蔓延的势头，今年以来违章建筑逐月都在下降。

3、不断加强队伍管理，严格执行违章建筑管控考核办法，去年底以来，先后辞退队员4名，停职检查队员3名，经济处罚8名，目前城管城建队伍素质和管理水平比以前有明显提高。

二、城建指挥部日常工作。

1、牵头协调宁启铁路天补段拆迁、叠港公路北延段拓宽工程拆迁等工作，现