两年来，在区委、区政府的正确领导下，在区纪委的监督指导下，我严格遵守中央八项规定、省委九项规定、市委十项规定及区委十个不准，以“为政重在廉、做人重在真、说话重在信、工作重在实”为原则，修身立德，严于律己，率先垂范，强化管理，我局党风廉政建设取得了明显的成效。现将个人履责和德廉情况报告如下：

　　一、强化主体责任，抓好党风廉政建设

　　党风廉政建设关系整个队伍建设的成败，关系到商务工作的顺利开展。因此，我着力抓好干部队伍的廉政建设。

　　1.抓责任明廉。一是加强研究部署。我始终坚持把党风廉政建设纳入总体工作规划，严格按照“一岗双责”的要求，与业务工作一并安排部署，统一实施。每年我都主持召开局党组会和全体干部会议，总结上一年度反腐倡廉工作，查找存在问题，研究商务系统党风廉政建设工作要点和工作任务，对党风廉政建设工作进行全面部署。二是实行责任分解。全局实行局长负总责，分管领导、股室领导分别对所分管股室及人员负责的责任制。我与党组成员、党组成员与科室负责人签订了《党风廉政建设责任书》，对重点任务和工作实行责任分解细化、责任到人，形成横向到边、纵向到底、覆盖全局、责任落实的责任体系。在明确局党组党风廉政建设主体责任的同时，让纪检组长工作专起来，全职履行监督主体责任。三是实行廉政考核。每年我都组织分管副局长在全局大会上述职述廉，由全体同志进行量化考核，考核结果作为年终公务员考核的重要依据。四是对廉政问题亲自抓查。两年来，凡有对本系统廉政、作风的投诉和反映，我带领班子成员一道亲自安排查处；特别是群众反映的突出问题，亲自研究处理。如原永州市外贸公司宿舍楼一直未开户，下岗职工宿舍经常停水，我多次跑区自来水公司，到职工家庭做工作，局里拿出6000多元补助困难户，终于解决了10多年水未开户的问题。

　　2.抓机制保廉。我坚持制度建队的理念，把健全制约机制作为防控廉政风险的重要保障。一方面建立健全工作管理制度。建立健全了xx区商务局权力运行制度，进一步规范行政行为；完善党组会议规则和一系列内部管理制度，进一步加强内部管理。另一方面强化权力和风险防控管理，促进干部依法廉政履职。我局对行政职权进行了全面梳理，认真排查廉政风险点，确定风险点6个，制定了《xx区商务局廉政风险点及防控措施》，实行多方位防控。一是推行政务信息公开。组织对行政处罚、行政强制措施、行政裁决等事项进行规范，同时在网上公开，强化对行政权力运行的监督。二是建立网上监控系统。大力实施加油站初审、行政执法、信访答复等信息系统联网工作，对重要事项实行动态查询、实时预警、立体监控。三是实行权力制约机制。在局领导班子分工上，严格实行决策权、执行权、监督权相分离，强化对权力的制约。坚持“五个不直接分管”，由局党组成员分管，并限定资金审批权，超过限定数额的开支要经局班子集体审定。

　　3.抓监督促廉。一是实行财务内审制度。每年由局纪检组长组织有关人员对单位财务情况进行内部审计，发现问题及时整改。二是执行廉政谈话制度。针对工作检查中发现单位内部的一些苗头性、倾向性问题及时进行廉政谈话，及时整改。三是进行多方位监督。设立廉政风险举报箱、公开监督电话、开通网上投诉信箱进行多方位监督。

　　二、讲究政治规矩，提高个人政治素质