。。。县财政局2015年维稳综治（平安建设）
工作自查自评报告　　

2015年，在县委、县政府的领导下，我局社会治安综合治理工作根据县综治委的部署和安排，结合财政工作实际，严格按照《2015年度社会治安综合治理工作目标管理责任书》和《考评细则》的要求，认真扎实地开展工作，经过全体干部职工的共同努力，取得了一定的成效，现就我局今年来的社会治安综合治理工作情况自评报告如下：　　

一、强化组织，加强领导　　

局党组高度重视平安创建和综合治理工作，将平安创建和综合治理工作纳入重要议事日程，作为财政日常工作常抓不懈。为切实加强组织领导，我局成立了平安创建和综合治理工作领导小组，由局党组书记、局长担任组长的综治工作领导小组，局党组成员为小组成员，定期研究部署综治工作，并安排专人负责此项工作。各乡镇财政所按局机关的统一部署，都相应的成立了综治工作领导小组，组长由各财政所所长担任。　　

二、明确责任，齐抓共管　　

我局平安创建和综治工作实行局长领导下的层层负责制，坚持“谁主管谁负责”原则，即局长为平安创建和综治工作第一责任人，局属各部门负责人是其单位平安创建和综治工作直接责任人。每年局综治领导小组对局属各部门综治工作进行检查，并对检查情况进行通报。同时，严格执行社会治安综合治理一票否决制，对年度综治工作出现严重问题的机构和个人，取消评先评优资格；情节严重的，依据有关规定予以处理。　　

三、加强管理，完善制度　　

１、落实目标责任，层层签订目标管理责任书。根据综治工作计划和目标，向我局所有工作人员下达了社会管理综合治理目标管理任务，层层签订了社会管理综合治理目标责任书。年初，我局将2015年社会管理综合治理和平安建设任务进行分解，与局属各部门签订《社会管理综合治理目标管理责任书》，每半年局综治领导小组对局属各部门综治工作进行检查，并对检查情况进行通报,并将完成任务情况与年度奖金、年终考核结合起来。　　

２、抓住重点环节，加强人员管理。我局是一个工作人员较多的大局，为了加强局机关工作人员的管理，将门卫管理、机关考勤、安全责任、印章管理、财务监督、节假期值班等各项维稳工作细化责任到人；建立了流动人员档案，明确专人负责流动人员的管理工作，并进行跟踪管理，使流动人口管理得到了规范。至今为止，我局机关干部职工未出现任何违法乱纪行为。　　

３、落实综治制度，加强各项内务管理。一是为进一步加强对干部和家属进行综治教育，就如何加强外来人员管理、增强安全意识、教育管好子女、爱护公共财物、维护公共利益、严禁赌博等方面作出了具体规定。二是加强了对电脑设备的管理，规定工作人员必须遵守国家法规法令，严禁印制禁印品，认真遵守保密法规定，不准外来人员随意操作电脑设备，切实维护设备，使之安全运行。三是制定了值班制度，规定节假日值班人员必须认真值班，做好记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情及时报告，并实行领导值班制，值班时均由领导带头值班，二十四小时接处突发事件，确保一方平安。由于管理到位，措施得力，一年来我局从未发生过公款或公物失窃事件。此外，我们还在预防不稳定因素，今年开展了四次内部安全检查，加强安全防范、廉政建设、普法工作、交通安全、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施，保证了各项工作的正常开展，未出现任何事故。　　

4、认真履行综治成员单位及专项工作组工作职责。我局做为县综治工作成员单位，主要职责就是为全县社会治安综合治理工作的开展提供必须的经费保障。年初在预算安排上除人