为认真贯彻落实旗委《关于印发<**开展健全完善“三重一大”集体决定制度的工作方案>的通知》精神，结合我中心实际工作，现就我中心副科级领导班子实施重大决策、重要干部任免，重大项目安排和大额度资金使用事项集体决策制度制定如下实施方案。　　

一、 指导思想和目标任务　　

坚持以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，坚持依法治国、依规治党，按照中央、自治区盟委和旗委关于强化权力运行制约监督的要求，以明确决策范围、规范决策程序、强化监督检查和严格责任追究为重点，进一步贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度，推动权力公开透明运行。　　

二、基本原则　　

在盟委、旗委及上级业务部门的领导和指导下，坚持科学决策、民主决策、依法决策。在科学民主的基础上确定合法程序，完善内部决策规则，提高决策效率，防止久议不决。　　

三、适用范围　　

本实施方案适用于我中心副科级领导班子　　

四、工作事项范围　　

 “三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。 　　

（一）重大决策包括： 　　

 1、发展规划、年度工作计划、工作部署、改革方案等重要问题； 　　

 2、机构改革、人事制度改革、党风廉政建设、安全稳定、旗级以上荣誉人选推荐、对干部职工的表彰奖惩等重要问题； 　　

 3、机关管理过程中对人、财、物所作出的宏观管理上的重要决策、决定； 　　

 4、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项。 　　

（二）重要干部任免包括： 　　

 1、股级以上干部任免和调整； 　　

 2、人事、财务等重要岗位的人事调整； 　　

3、后备干部人选推荐；　　

 4、工作人员的调入和调出。 　　

（三）重大项目安排及大额资金使用包括： 　　

1、房屋基本建设、修缮、改造在3000元及以上工程建设项目； 　　

 2、动用资金在5000元及以上的其他项目； 　　

 3、国有资产出租出借； 　　

4、年度经费预算方案及决算报告； 　　

 5、各项普查及专项调查资金使用项目。 　　

五、“三重一大”的决策形式及程序 　　

（一）重大决