市供销社“十二五”总结和“十三五”规划　　

报  告　　

一、“十二五”工作回顾 　　

“十二五”期间，是****供销社适应社会主义市场经济体制要求，深化改革，推进体制创新和经营机制转变的五年；是奋力拼搏，摆脱困境，走出低谷，步入转型发展轨道的五年；是推进“新网工程”建设，改造传统经营服务网络体系，不断提高为农服务水平的五年。在为农业、农村和农民提供生产、生活服务，在搞活经济、促进交流、繁荣市场、稳定物价和统筹城乡经济社会发展等方面，都发挥了积极的作用。　　

1、组织实施农副产品批发市场项目，推进农村流通现代化有新进展　　

****农副产品批发市场由****供销合作社联合社组织筹建。市场位于****新平安镇，处于****中部，交通便利，市场距长白公路10公里，辐射16个乡镇、8个国营场站，人员流动量大，是****的商贸集散中心经三年建设目前已竣工交付使用，总占地面积11641.8平方米，交易大厅建筑面积3000平方米，信息系统及检验检测中心建筑面积840平方米，两座库房建筑面积2760平方米，总投资1961.2万元，其中企业自筹461.2万元，银行贷款1500万元。****农副产品批发市场的建成将推动本地及周边地域农产品的流通和地区经济发展，****农副产品批发市场于2010年由吉林省发改委推荐并通过了国家发改委的审核，成为国家发改委大力扶持的全国重点农产品批发市场，并由国家发改委补助资金，进行信息系统、检测检验系统项目建设，该项目建设国家补助资金200万元。改变了目前****商贸流通市场布局零星分散，市场专业化程度不强，交易规模普遍偏小，交易设施简陋，功能不健全的局面。　　

2、大力促进“三名”组织的健康发展，综合服务水平有新提升　　

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