一年来，在省行党委的正确领导下，我依靠全行员工，以科学发展观为指导，认真贯彻落实总、省行战略方针，坚持质量、效益和风险的辩证统一，振奋精神，抢抓机遇，进位争先，我行主体业务跃上了新的发展平台。在省行按季绩效考核中，一、二、三季度我行均列省辖二类行第一。我行被授予“江苏省五一劳动奖状”、“_____省文明单位”、“____市文明单位”、“_____市法治单位”。成绩的取得，归功于党委“一班人”、中层和广大员工，是全行上下同心同德、协力协作、艰苦奋斗的结果。现汇报今年以来本人履职情况，请省行绩效考核组的领导和各位同事予以修正。　　

一、今年来主要工作　　

（一）加快发展步伐，持续增强规模实力　　

通过努力，我行各项业务快速增长，总体规模实力进一步增强，经营效益稳步提高。至11月末，我行实现拨备前利润56798.99万元，同比增加16188.99万元，增幅34.95%；实现账面净利润36661.55万元，人均净利润32.56万元。负债业务快速增长。11月末全行本外币存款余额225.75亿元，位居同业第二，比年初新增30.36亿元，净增额列四大行第二位。资产业务持续增长，11月末本外币贷款余额202.76亿元，列同业第一；较年初新增33.68亿元，新增量列二类分行、同业第一。1-11月份，实现中间业务收入22031万元，同比增加7070万元，同比增幅47.25%。实绩总量有望实现三年规划目标，超越建行，列四大行第二，绩效考核力争二类行三连冠。　　

（二）注重高层营销，始终坚持率先垂范　　

一年来，我能带头亲政府、争客户，加强与政府部门沟通，主动拜访省沿海集团、______市、______市、______县、______县、______县、______区、______区、市经济开发区、市交通局、市经信委、______海关、______商检局主要负责同志，为重点项目营销谋得先机。加强银、企对接，走访______集团、______集团、等重点客户，进一步寻求合作机会。赴上海、西安会晤荣广集团、秦川集团负责人，增进联谊，共谋发展。逐一与市行业务部门研究工作，分析形势，查找不足，寻求突破。率队赴______、______、______、______、______等分行学习先进做法，经常性赴支行进行绩效沟通、绩效辅导，改进弱势业务、弱项管理。深入到经营性支行（营业网点）、乡镇办事处，与员工交流沟通，送去关心慰问，鼓舞大家士气。　　

能贯彻执行上级党委、纪委关于廉政建设的有关规定，自觉执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，严于律己，为党委和全行干部职工作出榜样。在用人、评先、编外员工纳编等关系到员工切身利益的重大问题上能秉公办事，同时管好自己身边的人。能教育和提醒分管部门负责人和员工自觉遵守廉洁自律规定，维护我行形象。按照规定不接受企业和客户的馈赠，对少数难以退回的企业单位的现金、有价证券、购物卡等，一律交监察室登记，交办公室公用。到基层支行检查工作或调查研究一律吃工作餐，不接受企业、客户宴请（除县、区领导出面的接待、营销）。公布内、外网行长信箱，新设行长接待日制度，便于员工个别沟通，反映心声。　　

（三）完善议事规则，不断完善督办机制　　

一年来，我能够按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，不断完善党委内部议事和决策机制。凡属经营管理重大决策、省行重要工作部署、干部调