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治理商业贿赂

栏目:工作总结发布:2015-08-28浏览:2531下载158次收藏

迅速行动,思想重视,做好了四个方面的工作。  

一是迅速成立治理商业贿赂领导小组、办事机构,把治理商业贿赂当作一项重要任务抓紧抓好。所长作为单位主要责任人承担抓这项工作并亲自做思想动员工作,定期召开工作会了解掌握第一手情况。  

二是宣传教育针对性强,克服思想障碍及时。经过调查了解,干部、职工中存在的主要思想障碍有:一种持观望态度,认为商业贿赂行为是生产经营企业追逐利润,不择手段的不正当交易行为,源头是生产、经营企业和医院,与己关系不大。二种是排斥心理,认为商业贿赂行为的多发环节是在批发零售、原料采购、广告宣传、投标中掌握商业机会和商业利益的部门和单位,药检所所处地位不是商业贿赂的灾区;三种持消极思想,认为技术检验人员手中无权,掌握药品、医疗器械审评、审批、稽查处罚认证等监管环节的是行政管理部门。这

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治理商业贿赂

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