在上级的正确领导下，我处围绕水上交通安全监管这个工作中心，结合深化“海事系统文明达标单位”和“文明执法示范窗口”活动，贯彻落实交通港航行政执法监督检查要求，扎扎实实推进行本单位政执法工作。　　

一、加强组织领导　　

处领导为加强单位整体行政执法监督工作力度和提升执法工作水平，建立由所长全面负责执法工作，分管领导分别负责各自条线依法行政工作的领导制度。建有专门的法制工作机构，落实专职人员2人，负责协调全所依法行政具体工作，同时专门成立了以分管领导为组长的行政执法、规费征收督查小组，加强行政执法内部监督，各部门配合部署。在基层海事所，处长负责部门依法行政工作，现场执法要由值班所长带领。对调查金额特别巨大、影响面广的案件，我处及时向市级请示和指导执法工作。　　

二、完善工作制度　　

一是明确责任和考核，每年与各内设部门签订工作责任协议书，将依法行政建设列入重要考核内容之一，半年度通报检查情况，并将依法行政工作纳入个人年度考核。二是加强协调和联络，由法规科牵头相关业务科室，对单位行政执法开展内审和通报制度，对执法文书进行抽查和复核，半年至少执行一次评查，对疑难案件执行会商和请示制度，避免不作为和乱作为现象。三是执法证件管理和培训，法规科定期完善和管理好执法人员信息库信息，及时更换、收缴证件。目前持有行政执法证49人，港口管理执法人员23人，下一阶段除了换发到期执法证