在供水公司，说xx做人聪明，能说会道，没有人相信；说xx行走如风，爱岗敬业，没有人反对。在一个年供水收入超过2500万元、员工超过60人的企业，能受到如此的评价，靠什么呢？

    事情还得打头说起。

    2002年，xx同30余名伙伴从xx市自来水公司被移交到省xx水库管理局所属新区供水公司。与在原单位一样的，是他仍从事机电维修工作；与在原单位不一样的，是现在的供水公司逐步摒弃靠井水供应，正在开发以地表水为水源，依靠复杂的净水设施和净化工艺来生产饮用水。当然，xx不去想过多的为什么，他只知道，现在的机电设备多了，现在的供水范围和规模远不是过去能比的了，而最直接的感受是，自己过去的那点儿机电维修经验不够用了，常常陷入一种面对故障无能为力的境地。怎么办？这个受过4年军营生活锻炼，有一股倔劲的年轻人默默地开始了他的“创业”。他拿起撂下多年的物理课本，自己掏钱购买电气知识书籍，从头开始学习理论知识；他利用废弃的电机和水泵，拆了装，装了拆，对照图纸“解剖”研究，实在搞不清楚就打电话向电气专业毕业、在xx市人民医院从事机电设备管理的哥哥请教。有一次，为弄清一个故障原因，他竟然费劲地将一台旧水泵乘公共汽车带到哥哥家里，让哥嫂哭笑不得。为尽快适应工作，他经常搬个小凳子，坐在变频配电柜前，对照说明书和图纸逐个零部件研究，一坐就是半天。慢慢的，他不满足于只掌握自己机电方面业务的知识。在净水厂一、二期工程建设期间，他经常现场钻研加药设施和生产工艺各环节的具体工况，实地操作掌握工艺要领。苦心人，天不负。xx逐渐成长为净水厂机电设备维修的专家，成长为制水生产的行家。

    xx是没有“周末休假”这个概念的。这不仅表现在水厂建设初期，他必须参加到紧张繁忙的设施设备施工过程中，并要加班加点学习掌握设备的性能和业务知识。还在于自2007年担任生产负责人之后，制水部没有机电设备维修班，手下的22名员工全都是生产线上的岗位工，实行轮班工作制，作为一个光杆司令，厂区机电设备、生产线设施和生活用电维修管理，靠他；遇有职工生病、家里有急事或外出培训等情况时，顶替值班的，只有他；而随着城区人员增加，为避开用水高峰，生产线上三大池的清洗等大强度、长时间、技术要求高的劳动也安排在周末进行，不用说，也离不开他。2010年8月的一天，在经历了连续两周的连阴雨值班之后，好不容易等来了天空放晴，下午下班后，xx拖着满身疲惫赶回家里，谁知饭碗还没端上，老天爷又变了脸，天又下了起来，xx只好又赶回厂里，仔细检查各种设备。晚十时，雨越下越大，xx突然发现自用泵房地下室有了积水。原来经过连续多天的雨水浸泡，泵室侧边墙出现裂缝，遇到大雨，发生渗漏，若不及时清理，淹没了3台自用泵，就会发生