2015年，我局全面深化改革工作在县委领导下，有力推动了各项工作的部署落实。现将上半年工作总结如下：
一、加强组织领导，完善工作机制
我局研究制定了全面深化改革工作方案、办法及措施，成立了以局长为组长，副局长为副组长，各业务站负责人为成员的全面深化改革工作领导小组，对每一项深化改革事项进行深入研究，把各项改革任务分解到局属各单位、机关各股（室），明确责任领导、责任科室、责任人，做到改革事项有人管，有人做事。我局开展农村体制改革工作涉及农村产权制度改革、用地制度改革、创新农业经营体系方面的事项。一是全局上下、整个系统形成推进改革合力，让农民从改革中得利益、得实惠，确保深化农业改革抓出成效；二是相关站、股、室、办要根据局里的分工方案，要主动对接相关牵头单位或参与单位，根据要求抓紧落实具体工作，理清工作思路、细化工作步骤、落实责任；三是各站、股、室、办要结合职能，深入田间地头，走进农户家，宣传深化改革的好处，了解、听听农民对农业、农村改革的看法和想法，分析解决各自领域的体制机制矛盾，确保改革措施的科学性和针对性；四是发扬钉钉子精神，根据群众观点、热点、难点问题，逐一分析、梳理，确保各项改革任务顺民心、得民意；五是统筹改革与发展各项工作相协调，做到以改革促发展，使各项改革举措对促进稳粮增收、农民增效、农村繁荣有成效。
二、各项工作有序、有效推进
1、依法加强农村