为进一步推进市人大机关绩效考评工作，充分发挥绩效考核的目标管理和激励作用，整体调动各工作委员会履职尽责活力，全面完成市人大常委会及机关年度工作目标任务，推动人大工作为民、务实、清廉，结合市人大常委会自身实际，制定本方案：
一、指导思想和基本原则
指导思想：紧紧围绕师市党委工作大局和中心任务，以建立行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效的机关运行机制为导向，以争创一流业绩，提供一流服务，建设一流机关为目标，把绩效考核作为机关建设、作风建设、业务建设、效能建设的内在要求和基本制度，把绩效考核的过程作为自我诊断、自我发现、自我纠偏、自我提高的过程，不断提升人大常委会机关的整体履职效能，为促进我市经济社会又好又快发展做出应有的贡献。
基本原则：坚持围绕中心、服务大局的原则；坚持实事求是、客观公正的原则；坚持按岗定责、指标量化的原则；坚持注重绩效、强化激励的原则；坚持“奖优、治庸、罚劣”的原则；坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相结合的原则。
二、组织机构和主要职责
市人大绩效考评工作在市人大常委会党组的领导下进行。成立市人大常委会机关绩效管理工作领导小组，负责研究、组织、协调绩效考评的重大工作。领导小组下设绩效考评工作办公室，具体负责绩效评估的方案制定、任务分解、组织实施等日常协调和督促检查工作。各工作委员会负责人为机关工委绩效管理工作第一责任人，具体负责本工委的绩效管理的组织工作，以利于把握情况，推动工作，增强考评工作的针对性和有效性。
市人大常委会机关绩效考评工作领导小组：
组 长：xx
副组长：xx
成 员：x
主要职责：制定绩效考核指标体系和年度计划；组织开展绩效考核工作；审定绩效专项考核细则；研究和协调解决绩效考核工作中的重大问题。
领导小组下设办公室：
主 任：x
副主任：x
成 员：x
主要职责：负责人大机关绩效考核日常工作，对实施过程中存在的问题进行研究，提出相关意见和建议；组织汇总、评审绩效考核计划，加强日常监督检查，协调各工作委员会做好绩效考核各项基础工作；调查处理绩效投诉问题；承担领导小组交办的其他工作。
三、考核内容、分值及责任分解
考评内容主要包括履行职能、管理效率、服务效果、党的建设等四个方面。
（一）履行职责（55分）。
1.一级指标：加快推进市属团场基层民主政治建设。（5分）
2.二级指标（40分）
（1）党对人大工作的领导（5分）
（2）“三会”服务工作（5分）
（3）经济运行情况监督（7分）
（4）专项工作监督（2分）
（5）视察调研（8分）
（6）专题询问（1分）
（7）代表议案建议办理工作（2分）
（8）闭会期间代表工作（6分）
（9）信访工作（2分）
（10）宣传工作（2分）
3.三级指