xx社区自成立以来就以创新社会管理为目标，社会治理中以“网格化管理、组团式服务”为抓手，积极探索新形势下社会管理新模式，就已经开展或正在开展的工作作以简单介绍：　　

一、 搭架子、拉队伍，确保有人干事　　

xx社区是团场网格中的三级网格，包含7个基层网格点，同时我们社区也是一个基层网格点，按照属地管理的原则，我们重点加强团场城镇化建设中楼栋的服务管理。在基层网格中，社区党支部书记为副格长，副主任为专职治安员，我们将每个住宅小区划为1个管理片格，整合管理人员资源，对片格内事务进行“精细化”管理。在片格中设置协警、楼栋长、信息员、纠纷调解员、义务治安员、计划今后还要设单元长。目前，在我们入住率达到50%以上的银河、银天小区设置了3名片格长，由社区干部、工作人员担任；设置了4名协警；设置了专职警卫4人，由物业公司管理；设置了楼栋长51人、信息员51人、纠纷调解员8人，他们由小区素质较高、责任心强、身体健康的退休老党员、干部、居民担任，并且是通过居民选举产生；设置了义务治安员59人，由物业公司的保洁员、小区居民组成。这样我们就搭起了架子，拉起了队伍，打造出了我们的服务团队，形成专群结合的精细化管理人员队伍。我们的服务团队采取上门走访入户、发放联系卡、电话来访接访等方式，使我们能够点对点、面对面地为群众提供服务，切实去了解管理片格内大小事件以及群众的生产、生活需求。此外，我们还会同相关职能部门对一些特殊人群，如矫正人员、重点人群等做好定期跟